內(nèi)容摘要:本文根據(jù)我國實(shí)際國情,以A公司冷鮮肉的銷售量為研究對象,基于對A公司冷鮮肉的消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù),通過SPSS20.0軟件整理數(shù)據(jù),進(jìn)行信度和效度測試,采用有序回歸模型從消費(fèi)者角度對A 公司冷鮮肉銷售的影響因素進(jìn)行分析。分析結(jié)果表明,消費(fèi)者的購買行為受到消費(fèi)者年齡、消費(fèi)者對A公司品牌的認(rèn)知、消費(fèi)者對A公司冷鮮肉的綜合評價、冷鮮肉與熱鮮肉的對比評價以及A公司設(shè)立的冷鮮肉直營店的位置等因素影響。根據(jù)分析結(jié)果,文章提出相關(guān)對策建議,為A公司及冷鮮肉銷售公司今后大力推廣冷鮮肉系列產(chǎn)品提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:冷鮮肉 購買行為 有序回歸
研究背景
我國是一個人口大國,肉類食品消費(fèi)在我國城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占有很大比重,這就決定了我國是一個肉類加工和消費(fèi)大國,我國的肉類加工業(yè)在全球占有重要位置,并在整個國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占據(jù)非常重要的地位。我國當(dāng)前的肉類食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,豬肉占有很大的比重,根據(jù)現(xiàn)代畜牧網(wǎng)資料統(tǒng)計,2014年我國豬肉消費(fèi)占肉類消費(fèi)的總比重在56%左右、牛肉占比6%、禽肉占比24%、羊肉占比3%、其它肉類占比11%。農(nóng)村豬肉消費(fèi)則更高,達(dá)66%左右,牛肉占比3%、禽肉占比23%、羊肉占比2%、其它肉類占比6%,可見我國消費(fèi)者對豬肉的消費(fèi)需求量是非常大的。
國內(nèi)市場豬肉產(chǎn)品以白條肉為主,其比例占到60%,國內(nèi)冷鮮肉所占比例僅占到豬肉消費(fèi)量的20%左右,而歐美、日本等發(fā)達(dá)國家達(dá)到90%的比例,所以其市場發(fā)展?jié)摿€是非常巨大的。根據(jù)百度百科的定義,冷鮮肉,又叫冷卻肉、排酸肉、冰鮮肉,是指嚴(yán)格執(zhí)行獸醫(yī)檢疫制度,對屠宰后的畜胴體迅速進(jìn)行冷卻處理,使胴體溫度(以后腿肉中心為測量點(diǎn))在24小時內(nèi)降為0-4℃,并在后續(xù)加工、流通和銷售過程中始終保持0-4℃范圍內(nèi)的生鮮肉。
A公司成立于2001年5月,經(jīng)過15年的發(fā)展,A公司已成為所在省的食品知名企業(yè)。A公司是以冷鮮肉為主要系列之一的豬肉初加工企業(yè),目前,公司已在省內(nèi)開設(shè)43家“冷鮮肉直營店”,同時還在上海、北京、廣東、四川、云南等10余個省市建立了穩(wěn)定的經(jīng)銷商和銷售系統(tǒng)。A公司所在省肉類產(chǎn)量中,牛、羊、禽肉的比例很小,豬肉的生產(chǎn)仍然是最主要的。2010-2015年間,豬肉產(chǎn)量呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢,占整體肉類生產(chǎn)量的82%。豬肉仍然是該省肉類生產(chǎn)和消費(fèi)的主流。2015 年A公司豬肉產(chǎn)能約為2萬噸,僅占該省2015年豬肉總產(chǎn)量的1.2%,豬肉總消費(fèi)的2%,有很大的市場空間。
本文對A公司冷鮮肉的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,從消費(fèi)者角度來考量影響A公司冷鮮肉銷售的因素,并進(jìn)行實(shí)證研究,為A公司及冷鮮肉銷售公司今后大力推廣冷鮮肉系列產(chǎn)品提供理論依據(jù)。
數(shù)據(jù)來源及問卷設(shè)計
為更好地確定A公司冷鮮肉的目標(biāo)消費(fèi)群體,確定A公司冷鮮肉產(chǎn)品的市場賣點(diǎn),了解消費(fèi)者對A公司冷鮮肉滿意度和忠誠度,為A公司冷鮮肉市場發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持,2015年12月對A公司冷鮮肉的購買者進(jìn)行隨機(jī)攔截問卷調(diào)查。在整個調(diào)查過程中,調(diào)查員采用了“面訪式”問卷調(diào)查方式,大大減少了被調(diào)查者對問題理解的偏差,提高了調(diào)查的準(zhǔn)確性。本次調(diào)查共訪問了1587名市民,回收有效問卷1549份,回收率97.6%。調(diào)查樣本比較豐富,調(diào)查結(jié)果有效。
本次調(diào)查問卷設(shè)計主要包括消費(fèi)者購買行為、消費(fèi)者對A公司冷鮮肉市場營銷認(rèn)知、消費(fèi)者對A公司冷鮮肉直營店管理認(rèn)知以及消費(fèi)者個人基本信息4個部分。
題項(xiàng)設(shè)計如表1所示。
變量 | 編號 | 題項(xiàng)內(nèi)容 |
消費(fèi)者購買行為(CPB) | CPB1 | 消費(fèi)者購買A冷鮮肉的頻率 |
CPB2 | 消費(fèi)者繼續(xù)購買A冷鮮肉的意愿 | |
A公司品牌 | P1 | 消費(fèi)者對A公司品牌評價 |
A公司冷鮮肉產(chǎn)品 | P2 | 消費(fèi)者對A冷鮮肉品質(zhì)的綜合評價 |
P3 | 消費(fèi)者對A冷鮮肉與熱鮮肉的對比評價 | |
A公司冷鮮肉價格 | P4 | 消費(fèi)者對A冷鮮肉的價格評價 |
A公司冷鮮肉渠道 | P5 | 消費(fèi)者對A公司冷鮮肉直營店位置評價 |
A公司冷鮮肉促銷 | P6 | 消費(fèi)者對A公司促銷策略評價 |
A公司冷鮮肉直營店管理(SM) | SM1 | 消費(fèi)者對A公司直營店衛(wèi)生狀況的評價 |
SM2 | 消費(fèi)者對A公司直營店購買方便的評價 | |
SM3 | 消費(fèi)者對A公司直營店店面環(huán)境的評價 | |
SM4 | 消費(fèi)者對A公司直營店店員業(yè)務(wù)水平的評價 | |
SM5 | 消費(fèi)者對A公司直營店服務(wù)態(tài)度的評價 | |
SM6 | 消費(fèi)者對A公司直營店品類齊全的評價 | |
SM7 | 消費(fèi)者對A公司的抱怨投訴 |
表1中,消費(fèi)者的購買行為包括購買頻率和今后的購買意愿,并應(yīng)用4P理論,
從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個方面了解消費(fèi)者對A公司市場營銷的認(rèn)知,第三個方面主要是了解消費(fèi)者對A公司冷鮮肉直營店的評價。消費(fèi)者個人基本信息包括性別、年齡、家庭總收入三個方面,問卷回收后,將有效問卷錄入SPSS20.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的相關(guān)分析。
數(shù)據(jù)分析
(一)信度與效度
為保證問卷數(shù)據(jù)的質(zhì)量,使問卷有較高的可靠性和有效性,筆者在研究中對問卷進(jìn)行了信度和效度測試。可信度的檢驗(yàn)主要是通過Cronbach’s alpha系數(shù)來檢驗(yàn)變量與測量指標(biāo)之間的一致性。Cronbach’s alpha系數(shù)值介于0到1之間,值越大表示問卷項(xiàng)目間相關(guān)性越好,內(nèi)部一致性可信度越高。在實(shí)際應(yīng)用上,Cronbach’s alpha系數(shù)值至少要大于0.5,最好能大于0.7以上。表2顯示問卷的信度檢驗(yàn)結(jié)果,所有變量的Cronbach’s alpha 系數(shù)>0.7,表示量表的信度可以接受。
根據(jù)問卷調(diào)查情況,效度系數(shù)本文只計算KMO,也就是做“因子分析”。KMO 是做主成分分析的效度檢驗(yàn)指標(biāo)之一,其值在0.9 以上,表示非常適合做因子分析,在0.8-0.9之間為很適合,在0.7-0.8之間為適合。表3顯示了問卷的KMO值為0.828,說明變量的信度和聚合效度良好。
?。ǘ┫M(fèi)者對A 公司冷鮮肉的認(rèn)知分析
1.被調(diào)查者個體特征分析。被調(diào)查者個體特征如表4 所示,從性別特征來看,男性有518人,占被調(diào)查總數(shù)的33%,女性有1031人,占被調(diào)查總數(shù)的67%;從年齡構(gòu)成來看,隨著年齡的增長,比例逐步增長,50歲以上的人占總量的45%;從家庭月總收入來看,3001-5000元的占比最多,達(dá)44%,其次是5001-10000元,約占28%,家庭總收入低于3000 元的占23%。具體指標(biāo)如表4所示。
表2 可靠性統(tǒng)計量
Cronbach’s Alpha | 項(xiàng)數(shù) |
0.702 | 15 |
表3 KMO和Bartlett的檢驗(yàn)
取樣足夠多的Kaiser-Meyer-0lkin度量 | 0.828 | |
Bartlett的球形度檢驗(yàn) | 近似卡方 | 4621.419 |
Df | 105 | |
Sig. | .000 |
表4 倍調(diào)查者個體特征分析
指標(biāo) | 特征 | 個數(shù) | 比例 |
性別 | 男 | 518 | 33% |
女 | 1031 | 67% | |
年齡 | 20歲以下 | 9 | 1% |
21—30歲 | 217 | 14% | |
31—40歲 | 291 | 19% | |
41—50歲 | 342 | 22% | |
50歲以上 | 690 | 45% | |
家庭月總收入 | ≤3000元 | 361 | 23% |
3001—5000元 | 682 | 44% | |
5001—10000元 | 428 | 28% | |
10001元以上 | 78 | 5% |
調(diào)查顯示,在A公司冷鮮肉的購買上,女性消費(fèi)者較容易接受對冷鮮肉的購買。而從年齡上來說,50歲以上的購買者也接近一半。因此,可以說A公司冷鮮肉的購買者年齡結(jié)構(gòu)趨于老化。A公司冷鮮肉購買者家庭月收入集中在3001-5000元,筆者分析:家庭月收入在3000元以下的,可能會以其它較為便宜的食物作為肉食的替代消費(fèi)。家庭月收入在10000元以上的,可能會以其它較為高級的肉食做豬肉的替代消費(fèi)。
2.消費(fèi)者對A公司冷鮮肉市場營銷認(rèn)知分析。從A公司品牌調(diào)查情況來看,了解該公司品牌的被調(diào)查者達(dá)到了90%,且消費(fèi)者年齡越大,對該品牌就越了解,消費(fèi)者年齡越年輕,對該品牌就越不了解。調(diào)查顯示,消費(fèi)者對A公司冷鮮肉綜合性價比“滿意”的占到42%,“較滿意”占到30%,對A公司冷鮮肉產(chǎn)品滿意度達(dá)到72%;有51% 的被調(diào)查者認(rèn)為A公司冷鮮肉品質(zhì)高于熱鮮肉,46%的消費(fèi)者認(rèn)為二者差不多;43%的消費(fèi)者認(rèn)為該公司制定的價格合理,1%的消費(fèi)者認(rèn)為價格偏低;多達(dá)94% 的消費(fèi)者認(rèn)為A公司開設(shè)的冷鮮肉直營店地理位置方便,調(diào)查顯示,有54%的消費(fèi)者選擇在超市購買A公司冷鮮肉,31%的消費(fèi)者選擇在農(nóng)貿(mào)市場購買冷鮮肉,13%的消費(fèi)者選擇在肉制品專賣店購買冷鮮肉;15%的消費(fèi)者對該公司采用的促銷策略不滿意。
3.消費(fèi)者對A公司冷鮮肉直營店管理的認(rèn)知分析。本次調(diào)查主要從直營店衛(wèi)生狀況、購買方便、店面環(huán)境、店員業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度、品類齊全六個方面對消費(fèi)者的認(rèn)知進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果顯示,60%以上的被調(diào)查者對直營店上述六個方面“滿意”,約20%的被調(diào)查者認(rèn)為“較滿意”,兩項(xiàng)合計80%。A公司的直營店采用企業(yè)形象識別系統(tǒng),起到了應(yīng)有的效果。
?。ㄈ┯绊慉公司冷鮮肉銷售的因素分析
1.變量選擇。本文從消費(fèi)者的視角,將影響消費(fèi)者對A公司冷鮮肉購買行為的因素分為三類:一是消費(fèi)者個人的統(tǒng)計特征,二是消費(fèi)者對A公司市場營銷行為的評價,三是消費(fèi)者對A公司冷鮮肉直營店管理的評價。其中,消費(fèi)者的個人特征主要從性別、年齡、家庭與總收入三個方面考慮;消費(fèi)者對A公司市場營銷行為的評價主要從消費(fèi)者對A公司品牌評價、消費(fèi)者對A冷鮮肉品質(zhì)的綜合評價、消費(fèi)者對A冷鮮肉與熱鮮肉的對比評價、消費(fèi)者對A冷鮮肉的價格評價、消費(fèi)者對A公司冷鮮肉直營店位置評價、消費(fèi)者對A公司促銷策略評價這六個方面考慮;消費(fèi)者對A公司冷鮮肉直營店管理的評價主要包括消費(fèi)者對A公司直營店衛(wèi)生狀況、購買方便、店面環(huán)境、店員業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度、品類齊全的評價以及消費(fèi)者對A公司的抱怨投訴。本文將消費(fèi)者冷鮮肉的購買頻率設(shè)為因變量,具體見表5所示。
表5 變量定義和相關(guān)說明
變量 | 變量名稱 | 變量符號 | 變量取值 | 變量定義 |
自變量 | 性別 | X1 | 0~1 | 男=1;女=0 |
年齡 | X2 | 1~5 | 20歲及以下=1;21~30歲=2;31~40歲=3;41~50歲=4;51歲以上=5 | |
家庭總收入 | X3 | 1~4 | ≤3000元=1;3001~5000元=2;5001~10000元=3;10001元以上=4 | |
消費(fèi)者對A公司品牌評價 | X4 | 0~1 | 省內(nèi)知名品牌=1;非省內(nèi)知名品牌=0 | |
消費(fèi)者對A冷鮮肉品質(zhì)的綜合評價 | X5 | 1~5 | 不滿意=1;難以評價=2;一般=3;較滿意=4;滿意=5 | |
消費(fèi)者對A冷鮮肉與熱鮮肉的對比評價 | X6 | 1~3 | 不如熱鮮肉=1;差不多=2;高于熱鮮肉=3 | |
消費(fèi)者對A冷鮮肉的價格評價 | X7 | 1~3 | 偏高=1;合理=2;偏低=3 | |
消費(fèi)者對A公司冷鮮肉直營店位置評價 | X8 | 1~2 | 不方便=1;方便=2 | |
消費(fèi)者對A公司促銷策略評價 | X9 | 1~2 | 不滿意=1;滿意=2 | |
消費(fèi)者對A公司直營店衛(wèi)生狀況的評價 | X10 | 1~5 | 不滿意=1;難以評價=2;一般=3;較滿意=4;滿意=5 | |
消費(fèi)者對A公司直營店購買方便的評價 | X11 | 1~5 | 不滿意=1;難以評價=2;一般=3;較滿意=4;滿意=5 | |
消費(fèi)者對A公司直營店店面環(huán)境的評價 | X12 | 1~5 | 不滿意=1;難以評價=2;一般=3;較滿意=4;滿意=5 | |
消費(fèi)者對A公司直營店店員業(yè)務(wù)水平的評價 | X13 | 1~5 | 不滿意=1;難以評價=2;一般=3;較滿意=4;滿意=5 | |
消費(fèi)者對A公司直營店服務(wù)態(tài)度的評價 | X14 | 1~5 | 不滿意=1;難以評價=2;一般=3;較滿意=4;滿意=5 | |
消費(fèi)者對A公司直營店品類齊全的評價 | X15 | 1~5 | 不滿意=1;難以評價=2;一般=3;較滿意=4滿意=5 | |
消費(fèi)者對A公司的抱怨投訴 | X16 | 1~3 | 有較多次=1;有但很少=2;從沒有=3 | |
因變量 | 冷鮮肉購買頻率 | Y | 1~3 | 很少購買=1;偶爾購買=2;經(jīng)常購買=3 |
2.模型建立。根據(jù)上述對消費(fèi)者冷鮮肉購買行為的劃分,將作為因變量的消費(fèi)者對冷鮮肉的購買頻率分為經(jīng)常購買、偶爾購買和很少購買3種,屬于有序分類變量,因此本研究擬采用有序回歸(OrdinalRegression)分析不同因素對A公司冷鮮肉銷售的影響,構(gòu)建有序模型表達(dá)式如下:

表達(dá)式中,P1表示消費(fèi)者很少購買A公司冷鮮肉的概率,P2表示消費(fèi)者偶爾購買A公司冷鮮肉的概率,P3表示消費(fèi)者經(jīng)常購買A公司冷鮮肉的概率,則有P1+P2+P3=1,β10和β20是常數(shù)項(xiàng),Xi表示影響消費(fèi)者購買行為的自變量,βi表示每一個自變量對應(yīng)的回歸系數(shù)。
3.模型參數(shù)估計。本文采用SPSS20.0對影響消費(fèi)者購買行為的因素做了有序回歸分析,結(jié)果如表6所示。
表6 有序回歸模型的參數(shù)估計值
變量名稱 | 估計 | 標(biāo)準(zhǔn)誤 | Wald | df | 顯著性 | 95%置信區(qū)間 | |
下限 | 上限 | ||||||
[冷鮮肉購買頻率=1]Y | .570 | .735 | .602 | 1 | 0.438 | —.871 | 2.011 |
[冷鮮肉購買頻率=2]Y | 2.261 | .737 | 9.406 | 1 | 0.002*** | .816 | 3.706 |
性別X1 | —.098 | .110 | .791 | 1 | 0.374 | —.313 | .118 |
年齡X2 | —.113 | .047 | 5.713 | 1 | 0.017** | —.203 | —.020 |
家庭月總收入X3 | .047 | .063 | .554 | 1 | 0.456 | —.076 | .170 |
對A品牌認(rèn)知X4 | .248 | .105 | 5.611 | 1 | 0.018** | .043 | .453 |
對A冷鮮肉綜合評價X5 | .151 | .055 | 7.439 | 1 | 0.006*** | .043 | .260 |
冷鮮肉與熱鮮肉的對比評價X6 | .382 | .094 | 16.343 | 1 | 0.000*** | .197 | .567 |
對A冷鮮肉價格評價X7 | .016 | .103 | .024 | 1 | 0.877 | —.185 | .217 |
對A直營店位置評價X8 | .701 | .213 | 10.845 | 1 | 0.001*** | .284 | 1.118 |
對A促銷策略評價X9 | .118 | .145 | .667 | 1 | 0.414 | —.166 | .402 |
對A衛(wèi)生狀況評價X10 | .174 | .112 | 2.393 | 1 | 0.122 | —.046 | .395 |
對A購買方便評價X11 | —.014 | .106 | .016 | 1 | 0.898 | —.221 | .194 |
對A店面環(huán)境評價X12 | —.117 | .112 | 1.085 | 1 | 0.298 | —.336 | .103 |
對A店員業(yè)務(wù)水平評價X13 | .115 | .118 | .953 | 1 | 0.329 | —.116 | .347 |
對A店員服務(wù)態(tài)度評價X14 | —.164 | .117 | 1.952 | 1 | 0.162 | —.393 | .066 |
對A品類齊全評價X15 | .060 | .077 | .613 | 1 | 0.434 | —.091 | .212 |
對A公司的抱怨X16 | —.166 | .125 | 1.777 | 1 | 0.183 | —.411 | .078 |
本文設(shè)定顯著性水平為0.1,則0.01為極顯著水平,根據(jù)表6分析,可以看出,A公司冷鮮肉的銷售受到消費(fèi)者的年齡、消費(fèi)者對A公司品牌的認(rèn)知、消費(fèi)者對A公司冷鮮肉的綜合評價、冷鮮肉與熱鮮肉的對比評價以及A公司設(shè)立的冷鮮肉直營店的位置等因素的顯著影響。從三個方面來分析:
一是消費(fèi)者個體特征,本次調(diào)查設(shè)定了性別、年齡、家庭月總收入三個特征,只有年齡一個因素對消費(fèi)者購買A公司冷鮮肉產(chǎn)生顯著影響。中老年人是A公司冷鮮肉的生力軍,也是很忠誠的客戶。
二是消費(fèi)者對A公司市場營銷行為的評價,采用4P理論設(shè)定相關(guān)因素,其中消費(fèi)者對A公司品牌的認(rèn)知、消費(fèi)者對A公司冷鮮肉的綜合評價、冷鮮肉與熱鮮肉的對比評價以及A公司設(shè)立的冷鮮肉直營店的位置產(chǎn)生顯著影響。A公司品牌是省內(nèi)知名品牌,很多消費(fèi)者是被該品牌吸引而消費(fèi)其旗下冷鮮肉產(chǎn)品的;消費(fèi)者對A公司冷鮮肉綜合評價以及冷鮮肉與熱鮮肉的對比評價產(chǎn)生極顯著影響,說明A公司冷鮮肉品質(zhì)很好,深得消費(fèi)者的認(rèn)可,相對于熱鮮肉來說,消費(fèi)者更愿意購買冷鮮肉;A公司現(xiàn)在設(shè)立了冷鮮肉直營店共計43個,直營店位置方便消費(fèi)者購買冷鮮肉。A公司冷鮮肉價格與熱鮮肉價格相當(dāng),故沒有對消費(fèi)者購買行為產(chǎn)生顯著影響;A公司冷鮮肉促銷策略采用的是較為常見的現(xiàn)場打折、現(xiàn)買現(xiàn)贈、會員價等,活動力度較小且活動次數(shù)較少,因此沒有產(chǎn)生顯著影響。
三是消費(fèi)者對A公司冷鮮肉直營店管理的評價。A公司為省內(nèi)知名企業(yè),在省內(nèi)市場占有量大,且相對于全國當(dāng)前的肉類食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中64% 的豬肉占有量來說,該省的豬肉消費(fèi)在肉類食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占更大的比例,達(dá)82%,形成了一種較為剛性的需求,并且價格合理,因此家庭月總收入沒有產(chǎn)生顯著影響。A公司提供的冷鮮肉產(chǎn)品和熱鮮肉無異,沒有高附加值的產(chǎn)品。綜合以上原因,A公司提供了較為方便購買的直營店,滿足了消費(fèi)者的基礎(chǔ)需求,因此其它因素都沒有產(chǎn)生顯著影響。
結(jié)論與建議
?。ㄒ唬┭芯拷Y(jié)論
通過分析,45%的A公司冷鮮肉消費(fèi)者為50歲以上的人;44%的消費(fèi)者家庭月總收入在3001-5000元,28%的家庭月總收入在5001-10000元;了解A公司品牌的被調(diào)查者達(dá)到了90%。通過SPSS20.0 有序回歸分析表明,消費(fèi)者的購買行為受到消費(fèi)者年齡、消費(fèi)者對A公司品牌的認(rèn)知、消費(fèi)者對A公司冷鮮肉的綜合評價、冷鮮肉與熱鮮肉的對比評價以及A公司設(shè)立的冷鮮肉直營店的位置等因素的顯著影響。
(二)對策建議
我國肉類消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,呈現(xiàn)了從冷凍肉到熱鮮肉,再從熱鮮肉到冷鮮肉的發(fā)展趨勢,形成了“熱鮮肉廣天下,冷凍肉爭天下,冷鮮肉甲天下”的格局。A公司冷鮮肉所占比例僅占到該省豬肉消費(fèi)量的2%,相比于國內(nèi)冷鮮肉所占比例占到豬肉消費(fèi)量的20%左右,對比歐美、日本等發(fā)達(dá)國家的90%,市場發(fā)展?jié)摿薮蟆;谏衔牡姆治龊脱芯拷Y(jié)論,針對A公司目前的現(xiàn)狀及A公司未來五年的發(fā)展目標(biāo)——冷鮮肉銷售年均增長速度達(dá)到45%以上,文章提出以下對策建議:
產(chǎn)品策略。強(qiáng)化品牌的引導(dǎo)作用,不斷擴(kuò)大對品牌的宣傳;與政府相關(guān)部門合作推廣冷鮮肉的相關(guān)知識;編制A公司冷鮮肉產(chǎn)品手冊,凸顯產(chǎn)品核心策略,包括產(chǎn)品核心、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量控制、產(chǎn)品賣點(diǎn)等;以冷鮮肉產(chǎn)品為主,發(fā)展高附加值產(chǎn)品,在冷鮮肉現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)及時研究消費(fèi)者需求,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品系列,以高品質(zhì)為企業(yè)目標(biāo),擴(kuò)大市場需求,滿足消費(fèi)者需求,提升顧客忠誠度。
價格策略。對產(chǎn)品概念進(jìn)行差異化創(chuàng)新,對新產(chǎn)品實(shí)施新價,增加利潤;對銷售渠道進(jìn)行差異化創(chuàng)新,對新渠道實(shí)施新價,增加利潤;采用會員制掌握定價主動權(quán),一是提價初期可進(jìn)行會員卡充卡優(yōu)惠,對現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者沒有實(shí)質(zhì)性的價格變動沖擊,優(yōu)惠程度隨市場競爭和消費(fèi)者接受程度變化進(jìn)行設(shè)置,二是可用部分滯銷產(chǎn)品實(shí)施會員特價策略,讓消費(fèi)者感覺附加價值從而對提價敏感度降低;采用組合定價策略,用暢銷產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品組合定價,實(shí)現(xiàn)銷售利潤的增加。
渠道策略。A公司現(xiàn)有渠道模式簡單,要構(gòu)建以終端市場建設(shè)為中心的多元化渠道格局,首先,構(gòu)建特許加盟體系、實(shí)現(xiàn)市場覆蓋、資金回籠。其次,加大特通渠道的開發(fā),包括小團(tuán)購渠道和大中型團(tuán)購渠道,將冷鮮肉推進(jìn)企事業(yè)單位,從而提高A公司冷鮮肉社會影響力和銷量。再次,構(gòu)建電子商務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)O2O 線上線下新渠道。
促銷策略。根據(jù)A公司的特點(diǎn),將促銷組合“口碑促銷、活動促銷、事件促銷、社區(qū)運(yùn)營服務(wù)促銷”作為全年促銷活動指導(dǎo)思想。