2013年,中國(guó)肉雞業(yè)在生產(chǎn)嚴(yán)重過(guò)剩、市場(chǎng)持續(xù)低迷的困境中,遭遇“速生雞”事件和“H7N9流感”風(fēng)波雙重打擊,行情嚴(yán)峻可謂前所未有,白羽肉雞從業(yè)者不管是種雞、肉雞、飼料還是食品行業(yè),全產(chǎn)業(yè)可謂處于“水深火熱”之中,面對(duì)難于自拔的困境,有些人選擇了放棄,而有些人選擇了壓縮生產(chǎn)規(guī)模,還在舉步維艱、度日如年地堅(jiān)持著,堅(jiān)持就有可能勝利,前幾年的從業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)算是一絲安慰吧。不過(guò),很多人都關(guān)注的還是未來(lái)的行情,筆者根據(jù)近三十年的從業(yè)經(jīng)歷,對(duì)2013年白羽肉雞業(yè)形勢(shì)作一回顧分析,同時(shí),對(duì)未來(lái)肉雞業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展提出一些探討性意見(jiàn),以饗讀者。
一、2013年我國(guó)白羽肉雞生產(chǎn)形勢(shì)回顧
2013年全年籠罩在“速生雞”和“H7N9流感”雙擊沖擊的陰影中,這對(duì)本已行情低落的從業(yè)者更是雪上加霜。行業(yè)人士苦不堪言,不管是白羽祖代、父母代、商品代養(yǎng)殖者,還是飼料廠、屠宰廠,主產(chǎn)業(yè)鏈虧損嚴(yán)重,資金周轉(zhuǎn)不靈,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難甚至倒閉,祖代、父母代種雞場(chǎng)提前淘汰種雞現(xiàn)象多發(fā),孵化廠減少入孵計(jì)劃甚至出現(xiàn)拉毛蛋和停孵,肉雞養(yǎng)殖補(bǔ)欄積極性不高,屠宰廠產(chǎn)品積壓,收購(gòu)資金困難造成開(kāi)工不足。整個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入癱瘓半癱瘓狀態(tài),人們?cè)诼L(zhǎng)的煎熬中等待、觀望、期盼,可又一次又一次失望。
1、種雞產(chǎn)能過(guò)剩、養(yǎng)殖業(yè)亂了方陣
祖代種雞引種量大,造成父母代肉種雞存欄量大,商品代雛嚴(yán)重供大于求,各代次雞苗價(jià)格連續(xù)跌入低谷,且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),4月初因“H7N9流感”事件,種雞淘汰無(wú)門(mén)而被迫強(qiáng)制換羽量大,70天后在7月上中旬陸續(xù)二輪開(kāi)產(chǎn),這和正常開(kāi)產(chǎn)的新種雞的產(chǎn)力重合,導(dǎo)致了雞苗供應(yīng)日益飽和,出現(xiàn)超負(fù)荷。全年父母代種雛只售2.8元,有時(shí)作為商品苗賤賣(mài),商品苗較長(zhǎng)月份只售每只0.1-0.9元,接近成本線月份的只有2個(gè)月,且經(jīng)常有價(jià)無(wú)市,大批種雛、苗雞仍被無(wú)奈銷(xiāo)毀,不少企業(yè)種蛋停孵,因資金難以為繼,出現(xiàn)了30多周齡種雞甚至開(kāi)產(chǎn)母雞超前淘汰的現(xiàn)象,損失十分慘重。2013年上半年,民和股份,這家國(guó)內(nèi)最大的種雞養(yǎng)殖、雞苗銷(xiāo)售企業(yè),經(jīng)營(yíng)虧損1.048億元;圣農(nóng)發(fā)展,這家涵蓋祖代飼養(yǎng)、父母代種雞飼養(yǎng)、肉雞養(yǎng)殖和食品加工的全產(chǎn)業(yè)鏈一條龍企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損2.648億元;益生股份,除了有較大的父母代飼養(yǎng)量外,這家國(guó)內(nèi)父母代產(chǎn)能最大的祖代企業(yè),經(jīng)營(yíng)虧損1.045億元。由于2011年和2012年祖代引種量連續(xù)增加,較2010年猛增43%。除了2013年新增的祖代企業(yè)外,處于產(chǎn)業(yè)上游的各家祖代企業(yè)虧損也都不會(huì)太少。
2、加工產(chǎn)品積壓、屠宰廠流通不暢
屠宰行業(yè)在經(jīng)歷了2012年長(zhǎng)期虧損后,他們希望2013年能翻盤(pán),可是“速生雞”和“H7N9流感”的接連打擊,強(qiáng)有力的輿論導(dǎo)向,使全國(guó)不明真相的消費(fèi)者不敢吃的同時(shí)不讓吃,屠宰廠在停停殺殺中度過(guò)了2013年。由于保持留住工人和合同放養(yǎng)的原因,大部分屠宰廠不僅要在虧損中堅(jiān)持殺,而且不得不在銷(xiāo)不出去的情況下把雞產(chǎn)品存起來(lái),壓滿自己的冷庫(kù),甚至到外面去租用冷庫(kù)存貨,很多人數(shù)算9月初學(xué)生開(kāi)學(xué)、盼中秋和國(guó)慶消費(fèi)驟增出庫(kù),可惜失算了,前赴后繼的養(yǎng)殖量投向消費(fèi)市場(chǎng),抑制了龐大的庫(kù)存量出庫(kù),走貨慢,庫(kù)存大,價(jià)格上漲無(wú)力,收購(gòu)成本高,原有貯存期較長(zhǎng)的壓庫(kù)產(chǎn)品由于保質(zhì)期問(wèn)題,廠家不得不趕在年底前出售,加劇了對(duì)產(chǎn)品廉價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。部分屠宰、養(yǎng)殖企業(yè)及放養(yǎng)龍頭企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,肉雞補(bǔ)欄量受影響,也是造成雞苗價(jià)格持續(xù)低迷,致使雞苗始終在低價(jià)位運(yùn)行的一大原因。
3、恐懼心理籠罩、市民消費(fèi)信心不足
“速生雞”和“H7N9流感”兩層陰影疊加在人們心頭,使消費(fèi)者失去了對(duì)肉雞產(chǎn)品的信任,寧愿信其有也不愿信其無(wú),甚至到了“談禽色變”的地步。而在事件發(fā)展和蔓延的全過(guò)程中,思想上的誤區(qū)無(wú)法從人們的概念中消除,不管是學(xué)校、工礦企業(yè)、航空、部隊(duì)、機(jī)關(guān)食堂、夜排檔還是家庭消費(fèi),全社會(huì)恐慌。
4、資金鏈條明顯斷裂、企業(yè)處于崩潰邊緣
種雞生產(chǎn)企業(yè)的苗雞售價(jià)一跌再跌,白羽肉雞主產(chǎn)區(qū)山東、河南、遼寧、江蘇等地父母代種雛、商品代苗雞滯銷(xiāo)嚴(yán)重,大批雞苗有價(jià)無(wú)市。甚至無(wú)奈銷(xiāo)毀,大型企業(yè)每天虧損數(shù)十萬(wàn)元,全年累計(jì)虧損普遍過(guò)億元。4月份的“H7N9流感”風(fēng)波后,銀行逐步收攏了向肉雞企業(yè)的放貸,養(yǎng)殖企業(yè)幾乎拿不到銀行的貸款,一方面“失血”過(guò)多,另一方面得不到有效的“輸血”,嚴(yán)重入不敷出,收支不平衡,企業(yè)資金難以為繼,資金鏈幾近崩潰邊緣,不得已壓縮生產(chǎn)規(guī)模,保持星星之火,以便市場(chǎng)好轉(zhuǎn)時(shí)東山再起。
二、造成嚴(yán)峻形勢(shì)的原因分析
按照以往的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,每當(dāng)肉雞業(yè)遭受?chē)?yán)重打擊,市場(chǎng)經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間谷底,經(jīng)優(yōu)勝劣汰重組后,必然會(huì)孕育新的機(jī)遇,新的一波行情,但事與原違,在2012年6月父母代種雛、商品雛就跌破成本線后,2013年父母代種雛全年低于成本線,商品雛幾乎10個(gè)月低于成本線,出現(xiàn)巨虧狀況,究其原因:
三大主因誘發(fā)肉雞業(yè)全線崩潰,即產(chǎn)能過(guò)剩,“速生雞”事件和“H7N9流感”風(fēng)波
1、產(chǎn)能過(guò)剩自毀了2013年的肉雞業(yè)
白羽肉雞自80年代首次進(jìn)入中國(guó),經(jīng)過(guò)30多年的快速發(fā)展,我國(guó)已成為禽肉生產(chǎn)大國(guó)。肉雞業(yè)在國(guó)民生產(chǎn)總值中占有相當(dāng)重要的地位,肉雞養(yǎng)殖已成為百姓“脫貧致富”的一種方式;提供了大量的就業(yè)崗位,家禽從業(yè)人員達(dá)8000多萬(wàn)人;為解決國(guó)民溫飽問(wèn)題貢獻(xiàn)了優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)。但就目前的生產(chǎn)能力和消費(fèi)量來(lái)看,肉雞業(yè)的生產(chǎn)能力是過(guò)剩的。
中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)禽業(yè)分會(huì)公布2010年至2012年我國(guó)禽肉消費(fèi)量分別為1594萬(wàn)噸、1656萬(wàn)噸、1744萬(wàn)噸,每年增長(zhǎng)速度約為4.5%,預(yù)計(jì)2013-2015年禽肉消費(fèi)量分別為1822萬(wàn)噸、1903萬(wàn)噸、1990萬(wàn)噸。禽肉包括白羽、有色羽、水禽、淘汰母雞等,白羽雞肉占比為40-50%,按此推算2013-2015年我國(guó)白羽雞肉消費(fèi)量分別為820萬(wàn)噸、920萬(wàn)噸、995萬(wàn)噸。
我國(guó)2011-2013年白羽祖代引種量分別為111萬(wàn)套、135萬(wàn)套、149萬(wàn)套。有效防控疫情的情況下,按每套祖代生產(chǎn)45套父母代種雛,每套父母代生產(chǎn)100羽商品代肉雞,每羽商品代生產(chǎn)1.8公斤雞肉來(lái)計(jì)算2011-2013年所引種的祖代將在2013-2015年為社會(huì)提供雞肉分別為899萬(wàn)噸、1093萬(wàn)噸、1207萬(wàn)噸。與預(yù)計(jì)消費(fèi)量相比分別富余9%、18%、21%,由此看出肉雞業(yè)將是呈現(xiàn)“供大于求”的狀態(tài)。
由于產(chǎn)能過(guò)剩,使得白羽肉雞業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)間相互殺價(jià)、相互拆臺(tái),這種惡意競(jìng)爭(zhēng)使得成交價(jià)格一味低于成本價(jià),種雞養(yǎng)殖企業(yè)的生存壓力加大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力削弱,同時(shí)也造成社會(huì)公共資源浪費(fèi)。且市場(chǎng)稍有風(fēng)吹草動(dòng),種雞養(yǎng)殖企業(yè)就搖搖欲墜,企業(yè)采用“父母代種雛轉(zhuǎn)商品代、商品代雛拉毛蛋”來(lái)減少損失,整個(gè)肉雞業(yè)處于“低價(jià)位徘徊、產(chǎn)業(yè)裹足不前”的地步。2013年中型的肉雞養(yǎng)殖企業(yè)虧損上千萬(wàn)元屬正常,大型肉雞養(yǎng)殖企業(yè)虧損高達(dá)億元,作為肉雞業(yè)代表的“三大上市公司”也面臨ST風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
2、“速生雞”事件打壓了2013年的肉雞業(yè)
2012年11月23日媒體報(bào)道“山西粟海‘速生雞’事件”。2013年初,山東六和、河南大用也中槍,媒體鋪天蓋地的報(bào)道使得原本就較脆弱的肉雞業(yè)成為公共關(guān)注的焦點(diǎn),肉雞生產(chǎn)被曲解、誤解。作為優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)來(lái)源的雞肉在國(guó)人的審視之下,出現(xiàn)了滯銷(xiāo)、被抵制的現(xiàn)象。快餐業(yè)首當(dāng)其沖,雞肉的消費(fèi)一落千丈,致社會(huì)上大量雞肉庫(kù)存積壓,最多的企業(yè)存貨達(dá)萬(wàn)噸。因庫(kù)存的積壓,引起一系列連鎖反應(yīng),降低屠宰量、減少收購(gòu)量、資金緊張、減員等。商品肉雞養(yǎng)殖者叫苦不迭,毛雞無(wú)法如期交售,價(jià)格一度跌至2.90元/斤,這給廣大養(yǎng)殖者新年迎頭一棒。養(yǎng)殖積極性降至冰點(diǎn),父母代種雞所生產(chǎn)的產(chǎn)品——商品代雞苗銷(xiāo)售也極其困難。據(jù)中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)禽業(yè)分會(huì)的數(shù)據(jù)反映:第1周的商品肉雞苗全國(guó)平均價(jià)格僅為0.15元/羽,并出現(xiàn)大量拉毛蛋的現(xiàn)象。
“速生雞”事件成為公共衛(wèi)生關(guān)注的焦點(diǎn)后,引起廣大民眾的熱議、媒體相互轉(zhuǎn)載,政府及相關(guān)組織在第一時(shí)間,并未對(duì)社會(huì)曲解、誤解及時(shí)澄清和正名,使得2012年的陰魂不散,誤導(dǎo)肉雞消費(fèi)。
3、H7N9流感重創(chuàng)了2013年的肉雞業(yè)
3月底出現(xiàn)首例人感染H7N9流感,經(jīng)媒體報(bào)道,將剛緩和的肉雞業(yè)再次成為公共衛(wèi)生關(guān)注的焦點(diǎn)?;仡^看,雖然未發(fā)現(xiàn)H7N9流感由家禽傳染給人唯一途徑的證據(jù),家禽從業(yè)人員未感染流感。但在媒體強(qiáng)大的攻勢(shì)下,家禽被成為流感疫情的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。政府采取了“寧錯(cuò)勿漏”的原則,給家禽業(yè)不公正的待遇——關(guān)閉活禽交易市場(chǎng)、禁止檢疫證限制活禽的流通。這一波比“速生雞”時(shí)期更全面、深入、持久。至9月底的半年中,餐飲業(yè)和百姓餐桌拒絕禽蛋產(chǎn)品,引發(fā)活禽和加工產(chǎn)品的再次大量積壓,市場(chǎng)蕭條,從飼料、種雞養(yǎng)殖、種蛋孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、屠宰、肉雞產(chǎn)品物流等環(huán)節(jié)無(wú)一幸免,全線重創(chuàng),企業(yè)資金鏈再次面臨斷裂,也出現(xiàn)了一些停產(chǎn)、倒閉的企業(yè)。
據(jù)中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)禽業(yè)分會(huì)分析:流感疫情的時(shí)間里,第16周全國(guó)白羽肉雞父母代種雛平均售價(jià)僅為5.04元/套,商品代肉雞苗平均售價(jià)僅0.32元/羽,而成本分別為15元、2.5元。毛雞銷(xiāo)售價(jià)最低為2.5元/斤,而養(yǎng)殖成本為4.2元左右,養(yǎng)殖10000羽肉雞,兩個(gè)月就造成10萬(wàn)元的虧損。一些企業(yè)出于無(wú)奈,將已入孵的種蛋停止孵化,許多的小生命被扼殺;在產(chǎn)種雞被迫淘汰、宰殺。更有一些企業(yè)因資金緊缺,只有淘汰40周以上的種雞來(lái)維系育成雞的飼養(yǎng),以希望度過(guò)這段艱難歲月,但因活禽禁止流通而無(wú)法淘汰,只能是“望雞興嘆、欲哭無(wú)淚”,無(wú)奈之下,實(shí)施強(qiáng)制換羽,一是減少當(dāng)前成本支出,二是期盼70天后能有好市場(chǎng)。
4月28日中央電視臺(tái)“焦點(diǎn)訪談”節(jié)目就H7N9流感對(duì)我公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪,畫(huà)面中出現(xiàn)悶死初生雛、淘汰45周在產(chǎn)父母代種雞時(shí),讓廣大消費(fèi)者深刻震驚!僅流感風(fēng)波預(yù)估給我國(guó)家禽業(yè)造成的損失達(dá)600億元左右。
諸多困擾導(dǎo)致肉雞業(yè)雪上加霜,即全球經(jīng)濟(jì)不景氣、食品安全不靠譜和惡劣極端氣候
1、全球經(jīng)濟(jì)不景氣影響了肉雞產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
美國(guó)第三次貨幣量化寬松政策,意味著世界經(jīng)濟(jì)以美國(guó)再次動(dòng)用印鈔機(jī)而引發(fā)新一輪通脹壓力,歐洲債務(wù)危機(jī)對(duì)我國(guó)因肉雞的出口貿(mào)易壁壘愈加嚴(yán)格,由西方國(guó)家全面掌握話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)的石油和糧食全面上漲,以美國(guó)為首的西方國(guó)家為轉(zhuǎn)移本國(guó)經(jīng)濟(jì)與政策矛盾,逼迫人民幣持續(xù)升值,從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)人民幣持續(xù)泛濫成外國(guó)輸入性通腫,因人民幣持續(xù)升值導(dǎo)致國(guó)內(nèi)出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)下降。就白羽肉雞業(yè)而言,因全球經(jīng)濟(jì)不景氣傳導(dǎo)使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大幅放緩,飼料原料價(jià)格上漲,生產(chǎn)成本上升,影響肉雞產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
2、食品安全不靠譜制約了肉雞消費(fèi)者信心
一個(gè)完整的肉雞產(chǎn)業(yè)鏈包括種雞、飼料、孵化、獸藥、放養(yǎng)、屠宰深加工和餐飲等多個(gè)環(huán)節(jié),從基地到餐桌任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失和不完善都會(huì)導(dǎo)致食品安全隱患。我國(guó)白羽肉雞從業(yè)者門(mén)檻低,小型分散,專業(yè)人才匱乏,防疫條件差,疫病多發(fā),濫用藥物現(xiàn)象較為嚴(yán)重,影響了國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的信心。“速生雞”事件發(fā)生后,中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)聯(lián)合國(guó)內(nèi)39家省級(jí)餐飲行業(yè)組織,發(fā)動(dòng)“大眾美食促銷(xiāo)秀”活動(dòng),吸引了100家餐飲企業(yè)上萬(wàn)家門(mén)店響應(yīng),希望向消費(fèi)者搭建促銷(xiāo)平臺(tái),推動(dòng)餐飲業(yè)的多渠道轉(zhuǎn)型升級(jí),抵御因白羽肉雞行業(yè)危機(jī)帶來(lái)的餐飲業(yè)寒流。2013年美國(guó)的百勝餐飲集團(tuán)可謂時(shí)運(yùn)不佳,因白羽肉雞事件,50%銷(xiāo)售額來(lái)自中國(guó)市場(chǎng),5300多家餐飲大部分是肯德基餐飲,受到白羽雞肉食品安全恐慌的不利影響,2013年較2012年同店銷(xiāo)售額降幅大大超過(guò)預(yù)期。百勝集團(tuán)僅三季度凈利潤(rùn)比去年同期銳減68%。美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》2013年12月18日?qǐng)?bào)道稱,美國(guó)國(guó)會(huì)12名民主黨議員和2名共和黨議員當(dāng)?shù)貢r(shí)間17日發(fā)出聯(lián)名信,要求在2014年預(yù)算中禁止將中國(guó)雞肉列入學(xué)生的午餐及其它營(yíng)養(yǎng)餐名單內(nèi)。他們聲稱,這主要是考慮中國(guó)的食品安全問(wèn)題。
3、惡劣極端氣候突襲了2013年的肉雞業(yè)
肉雞業(yè)屬于大農(nóng)業(yè),對(duì)天氣的依賴性極高。2013年夏天持續(xù)40多天高溫,也重重的打擊了處在水深火熱中的肉雞業(yè),許多企業(yè)的家禽出現(xiàn)大量中暑、死亡而造成相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)損失。第四季度的霧霾天氣也誘發(fā)部分肉雞的呼吸道疾病、流通受阻,購(gòu)苗者停購(gòu),讓很多父母代場(chǎng)家措手不及、無(wú)法應(yīng)對(duì)這突來(lái)的惡劣天氣,損失只能自己買(mǎi)單。另外,全年飼料原料價(jià)格上漲,特別是豆粕價(jià)格2013年較2012年上漲13.7%,給肉雞業(yè)養(yǎng)殖成本顯著增加。
內(nèi)外交困造成肉雞業(yè)痛不欲生
1、恐慌心理嚴(yán)重,一時(shí)難以根除
自去年“速生雞”事件以來(lái),由于媒體的過(guò)度渲染,整個(gè)輿論界搞得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。緊接著,又發(fā)生了人感染H7N9流感的疫情,兩層陰影疊加在一起,使人們的恐懼心理到了“談禽色變”的程度,加上我們業(yè)界人士在這過(guò)程中,沒(méi)有很好地站出來(lái),理直氣壯地進(jìn)行正面宣傳消除認(rèn)識(shí)誤區(qū),因而,在人們的腦海里,禽肉幾乎成了問(wèn)題食品的代表,形成了根深蒂固的印象?,F(xiàn)在,要一下子扭轉(zhuǎn)人們的思想認(rèn)識(shí),并非是一朝一日的易事,故市場(chǎng)也很難迅速、全面回暖。
2、擔(dān)心疫情反復(fù),補(bǔ)欄信心不足
由于受流感風(fēng)波的深度傷害,廣大養(yǎng)雞農(nóng)戶生產(chǎn)積極性普遍低落,補(bǔ)欄情況很不樂(lè)觀。據(jù)我們對(duì)海門(mén)市及周邊地區(qū)的調(diào)查了解,養(yǎng)殖戶數(shù)只及過(guò)去正常年份的百分之六十,而且,飼養(yǎng)數(shù)量也比過(guò)去有所減少。眼下,H7N9流感疫情呈散發(fā)狀態(tài),農(nóng)戶心有余悸,補(bǔ)欄信心明顯不足,這是造成當(dāng)前市場(chǎng)行情徘徊不前的主要原因。
3、外貿(mào)行勢(shì)新變,市場(chǎng)壓力加大。
我國(guó)肉雞產(chǎn)品出口受?chē)?guó)外綠色壁壘困擾。一是我國(guó)對(duì)原產(chǎn)于美國(guó)的進(jìn)口肉雞產(chǎn)品征收反侵銷(xiāo)稅的舉動(dòng)被WTO認(rèn)定為違反了國(guó)際貿(mào)易原則而被取消,從而會(huì)增加進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì),對(duì)國(guó)產(chǎn)肉雞產(chǎn)品造成更大的威脅;二是近來(lái)中日兩國(guó)為釣魚(yú)島主權(quán)和歷史問(wèn)題交惡,給兩國(guó)貿(mào)易增加了新的困難,原銷(xiāo)往日本的肉雞熟制品肯定會(huì)受到影響,加大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壓力。
三、2014年我國(guó)肉雞業(yè)前景展望
從我國(guó)經(jīng)濟(jì)看,受?chē)?guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境影響,2014年整個(gè)經(jīng)濟(jì)存在一定下行壓力,產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出,中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,財(cái)政金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,霧霾天氣,飲水安全和土壤重金屬污染問(wèn)題不容忽視。對(duì)白羽肉雞產(chǎn)業(yè)來(lái)講,目前的形勢(shì)很糟糕,養(yǎng)殖業(yè)的虧損已持續(xù)一年半,是否已是探底?前幾年肉雞業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,是否經(jīng)歷了這場(chǎng)劫難后恢復(fù)理性規(guī)模?當(dāng)前H7N9流感疫情又卷土重來(lái)的同時(shí),H10N8和H5N2新型流感又向我們襲來(lái),153個(gè)禽流感亞型究竟有多少亞型病例出現(xiàn)?對(duì)禽業(yè)的傷害又有多深?嚴(yán)重的疫情對(duì)肉雞的危害已經(jīng)到了非常嚴(yán)重的地步,而異常的氣候和自然災(zāi)害讓這種失衡變得更加撲朔迷離;飼料成本居高不下、人工成本日益增加、疫病防治效果不盡人意等等,對(duì)2014年我國(guó)肉雞業(yè)走勢(shì)帶來(lái)不確定性。
1、從上輪起伏行情分析,2002年底至2006年初,我國(guó)肉雞業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的持續(xù)虧損期,原因是多方面的,一方面“非典”、禽流感等不可抗拒的因素使中國(guó)肉雞市場(chǎng)揚(yáng)中受挫,另一方面,肉雞行業(yè)內(nèi)部缺乏自律,造成市場(chǎng)過(guò)度膨脹,父母代種雞供過(guò)于求,將近30個(gè)月的市場(chǎng)低谷期造成了種雞存欄量大幅下降,雞肉產(chǎn)量下降,市場(chǎng)供不應(yīng)求,養(yǎng)殖戶的養(yǎng)雞熱情又被重新燃起。另外,養(yǎng)豬的整體利潤(rùn)越來(lái)越薄,飼養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,加上受市場(chǎng)周期性波動(dòng)和疾病因素影響,眾多農(nóng)村散養(yǎng)戶逐漸退出養(yǎng)豬行業(yè),導(dǎo)致豬肉產(chǎn)量下降,生豬供求關(guān)系失衡,豬肉價(jià)格上漲,人們又轉(zhuǎn)而消費(fèi)更為廉價(jià)和高營(yíng)養(yǎng)的雞肉產(chǎn)品,鑒于以上兩個(gè)原因,2007、2008年成為我國(guó)肉雞市場(chǎng)上最好的年份,然而,好景不長(zhǎng),此后,國(guó)內(nèi)祖代種雞場(chǎng)和父母代種雞場(chǎng)的養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大,下游商品苗市場(chǎng)陷入供過(guò)于求的狀態(tài),于是,2009年下半年開(kāi)始,肉雞行業(yè)又進(jìn)入新一輪衰退期,2010年下半年開(kāi)始,我國(guó)肉雞養(yǎng)殖又進(jìn)入新一輪的快速增長(zhǎng)期。此輪上漲,其因素是多方面的,但人們對(duì)雞肉需求的增長(zhǎng)是一個(gè)不可忽視的重要因素。此輪上漲一直延續(xù)到2012年5月。
2、從終端消費(fèi)市場(chǎng)分析,2013年肉雞產(chǎn)品受到消費(fèi)和豬肉、禽肉產(chǎn)品總體供大于求的影響,屠宰廠根據(jù)產(chǎn)品出貨和價(jià)格的情況,謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng),毛雞價(jià)格預(yù)計(jì)以穩(wěn)為主,在傳統(tǒng)消費(fèi)旺季會(huì)有階段性價(jià)格上漲空間。毛雞的階段性價(jià)格上漲,加上種雞階段性的淘汰造成雞苗出現(xiàn)空檔期,帶動(dòng)雞苗價(jià)格階段的上漲。
3、從往年的行情規(guī)律分析,白羽肉種雞產(chǎn)苗雞的行情受制于商品毛雞市場(chǎng)行情,商品毛雞價(jià)格高低受制于雞肉產(chǎn)品賣(mài)價(jià)高低,而雞肉產(chǎn)品的價(jià)格受制于豬肉價(jià)格,呈正相關(guān),中國(guó)的養(yǎng)殖周期又叫豬周期,即賺一年,平一年,虧一年,它整個(gè)行情變動(dòng)規(guī)率是4年一個(gè)輪回期,即低谷年——過(guò)渡年——高峰年——調(diào)整年——低谷年模式,從國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,結(jié)合白羽肉雞行業(yè)與豬行業(yè)特有的變動(dòng)規(guī)律預(yù)測(cè),2013年因是低谷年份,2014年是低谷年向高峰年過(guò)渡的年份,2015年是高峰年份。當(dāng)然這只是行情的基本變動(dòng)規(guī)律,受疾病等多種因素影響,附我公司近10年商品苗價(jià)格情況。
注:特殊月份銷(xiāo)售價(jià)格情況:
a、12月和1月:兩個(gè)月平均價(jià)格1.50元/羽以下占6年。原因分析:冬季、春節(jié)。
b、6月和7月:兩個(gè)月平均價(jià)格1.50元/羽以下占7年,原因分析:高溫、農(nóng)忙。
4、從祖代、父母代肉種雞存欄看,2012年引進(jìn)祖代肉種雞135萬(wàn)套,2013年約149萬(wàn)套左右,2012年全國(guó)發(fā)放父母代種雞5000多萬(wàn)套,正常存欄7000多萬(wàn)套,且2012年下半年開(kāi)始種雞企業(yè)出現(xiàn)虧損,目前行情仍很糟糕,2013年下半年的引種積極性下降,大多祖代和父母代種雞推遲或減少進(jìn)口計(jì)劃,淘汰中后期產(chǎn)蛋母雞等措施使產(chǎn)能下降,這樣父母代種雞引種量有所減少,從以上情況分析,2014年父母代種雛市場(chǎng)仍不容樂(lè)觀,低于成本線,商品雛行情下半年可望高于成本線好于上半年。
四、我國(guó)白羽肉雞業(yè)健康發(fā)展路在何方
白羽肉雞行業(yè)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,一些制約行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題亟待解決,特別是建立與消費(fèi)者的互信與溝通,積極引導(dǎo)白羽肉雞消費(fèi),及時(shí)應(yīng)對(duì)各種危機(jī)挑戰(zhàn),具體講:
1、加強(qiáng)源頭調(diào)控,掌控產(chǎn)能規(guī)模
我國(guó)祖代肉種雞的總體規(guī)模應(yīng)當(dāng)與全國(guó)商品肉雞生產(chǎn)保持相對(duì)吻合。盲目擴(kuò)大祖代規(guī)模,不但會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上的極大浪費(fèi),同時(shí)也會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)正常、健康發(fā)展。為此,華都集團(tuán)、大成集團(tuán)、正大集團(tuán)攜手全國(guó)白羽肉雞一條龍企業(yè)、祖代企業(yè)、父母代企業(yè)、屠宰企業(yè)、雞肉制品企業(yè)以及餐飲等相關(guān)行業(yè),成立了“中國(guó)白羽肉雞聯(lián)盟”旨在共同應(yīng)對(duì)行業(yè)危機(jī),聯(lián)盟率先對(duì)祖代種雞的引種規(guī)模實(shí)施總量控制,按照市場(chǎng)實(shí)際需求承載量,確定全國(guó)應(yīng)該保持的總體規(guī)模,并隨著生產(chǎn)的發(fā)展而相應(yīng)調(diào)整。整個(gè)配額由中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)上報(bào)農(nóng)業(yè)部掌控,協(xié)調(diào)各地的發(fā)展規(guī)模,2014年總規(guī)模由2013年的150萬(wàn)套壓縮為120萬(wàn)套,嚴(yán)格控制祖代審批,限制超配額進(jìn)口。這樣,才能有助生產(chǎn)正常發(fā)展。
2、正確輿論導(dǎo)向,營(yíng)造良好氛圍
大力開(kāi)展科學(xué)知識(shí)的宣傳。針對(duì)去年某些媒體夸大事實(shí)、捕風(fēng)捉影,散布有關(guān)“速生雞”的無(wú)稽之談,以及因缺乏對(duì)H7N9及H10N8、HSN2等流感亞型的正面宣傳,而使消費(fèi)者產(chǎn)生恐懼心理,白羽肉雞產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部和中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)支持,開(kāi)展有計(jì)劃地組織、邀請(qǐng)有名望的專家、學(xué)者,利用主流媒體,擺事實(shí)、講科學(xué),進(jìn)行大規(guī)模的宣傳,揭露謠言真相,消除人們認(rèn)識(shí)誤區(qū)。對(duì)少數(shù)人利用網(wǎng)絡(luò)偽造事實(shí)、傳播虛假信息、制造謠言蠱惑人心的人和事,在深入調(diào)查、弄清事實(shí)的基礎(chǔ)上,要進(jìn)行大膽揭露,對(duì)個(gè)別情節(jié)惡劣的還要追究其法律責(zé)任。同時(shí),大力宣傳推廣雞肉是世界上增長(zhǎng)速度最快、供應(yīng)充足、物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)肉類(lèi),其高蛋白質(zhì)、低脂肪、低熱量、低膽固醇的“一高三低”的營(yíng)養(yǎng)特點(diǎn),使其作為健康肉類(lèi)食品而不斷地為大眾所接受。通過(guò)鋪天蓋地的主流媒體宣傳,逐步影響和改變膳食結(jié)構(gòu),使雞肉消費(fèi)逐步與國(guó)際化趨勢(shì)接軌。這樣,通過(guò)深入細(xì)致的工作,重新塑造肉雞產(chǎn)業(yè)的良好形象,幫助廣大城鄉(xiāng)居民提振消費(fèi)信心,從而有利于啟動(dòng)肉雞市場(chǎng),推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。
3、搞好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)行業(yè)自律
全面貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部關(guān)于“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)?;?、防疫制度化、糞污無(wú)害化、監(jiān)管常態(tài)化”的要求,積極推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng),大力加強(qiáng)行業(yè)自律,自覺(jué)做到不隨意濫用抗生素,不違禁使用添加劑;強(qiáng)化生物安全,加強(qiáng)計(jì)劃免疫;正確診療禽病,科學(xué)使用藥物并及時(shí)停藥,促使肉雞養(yǎng)殖業(yè)真正轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高規(guī)范化水平,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量的軌道上來(lái)。
4、提高組織化程度,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
經(jīng)過(guò)“速生雞”事件和“H7N9流感”風(fēng)波的考驗(yàn),各種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織顯示了較強(qiáng)的生命力,特別是產(chǎn)銷(xiāo)一體化的經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)提高肉雞產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力有較好的作用。為此,建議國(guó)家和地方要加大對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的扶持力度,增強(qiáng)其輻射帶動(dòng)能力,幫助農(nóng)民與市場(chǎng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)增收致富的目的。
5、建立長(zhǎng)效機(jī)制,扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展
由于受多種因素的影響,肉雞產(chǎn)業(yè)目前仍然是一個(gè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),自身修復(fù)能力有限。因此,建議政府建立扶持家禽產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,借鑒生豬調(diào)控應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)驗(yàn),建立維護(hù)家禽產(chǎn)業(yè)正常發(fā)展的應(yīng)急預(yù)案,包括戰(zhàn)略收儲(chǔ)機(jī)制、財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制、金融支持機(jī)制等,從各個(gè)方面多管齊下,促進(jìn)肉雞產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
6、推動(dòng)苗雞價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn),減少公共突發(fā)事件對(duì)家禽企業(yè)損失建議養(yǎng)禽企業(yè)和政府與保險(xiǎn)公司研究開(kāi)發(fā)苗雞價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn),在產(chǎn)品低于一定價(jià)格,養(yǎng)禽企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損時(shí),啟動(dòng)保險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,適當(dāng)規(guī)避養(yǎng)殖保險(xiǎn)。