為做好此項工作，中心組織技術(shù)骨干認真研究商務部出臺的技術(shù)標準，并赴上海、南京等地調(diào)研，詳細了解肉菜流通追溯整體解決方案和技術(shù)保障措施等經(jīng)驗做法。通過多渠道收集資料，熟悉和掌握項目相關(guān)技術(shù)，并形成了一整套項目管理辦法，包括肉菜追溯項目管理日志、周志制度、項目申報表和項目批復制度等。由于此次項目關(guān)乎民生，中心憑借監(jiān)測企業(yè)資源優(yōu)勢，多次深入流通節(jié)點企業(yè)，直接接觸批發(fā)、零售流通市場，組織企業(yè)和商家座談，深度調(diào)研摸清我市肉菜流通實際情況，并制定工作方案，為此項民生工程的順利實施提供了有力支持。目前，項目已開工，進展較順利，中心也借此機會，鍛煉了隊伍，提高了中心技術(shù)人員的項目管理水平，為今后商務領域信息技術(shù)項目實施儲備了一定經(jīng)驗和基礎。