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科技興企 創(chuàng)新增效

訪濟(jì)寧興隆食品機(jī)械制造有限公司董事長 王向宏

      來源:《肉業(yè)產(chǎn)業(yè)資訊》    2015年第6期
 
內(nèi)容摘要:管理是企業(yè)永恒的主題。近年來,隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,加強(qiáng)管理是擺在我們面前的重要課題:
   肉類產(chǎn)業(yè)資訊:您好王董事長,非常高興與您的再次零距離溝通。近年來,我國肉類機(jī)械呈現(xiàn)出跨越式的發(fā)展,投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)創(chuàng)新步伐顯著加快,單一工廠規(guī)模與世界名牌企業(yè)相比也是首屈一指的。規(guī)模擴(kuò)張的同時也需要管理的跟進(jìn),管理出效益,貴司在這方面有怎樣的感受和體會?
  王向宏董事長:管理是企業(yè)永恒的主題。近年來,隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,加強(qiáng)管理是擺在我們面前的重要課題:一方面我們在新廠房投入使用之后,加強(qiáng)了生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程的管理,以前受條件限制在生產(chǎn)分工方面做的不細(xì),這不僅造成一定浪費,還帶來產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。現(xiàn)在把生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程進(jìn)行了細(xì)分,明確各工序的責(zé)任,在先進(jìn)加工裝備的支撐和各項管理制度跟進(jìn)的情況下,勞動效率較過去提高20%,生產(chǎn)費用降低15%,各種原材料、輔料均有不同程度下降,產(chǎn)品質(zhì)量得以穩(wěn)定并有了較大提高。另一方面,我們還加強(qiáng)了創(chuàng)新設(shè)計、產(chǎn)品外觀質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場、企業(yè)形象等諸多方面的管理工作,公司整體管理水平明顯提高,企業(yè)面貌煥然一新,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。我們體會到管理必須細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,在此基礎(chǔ)上結(jié)合本企業(yè)實際情況,把企業(yè)管理做得越簡單越好。
  肉類產(chǎn)業(yè)資訊:作為當(dāng)今創(chuàng)新步伐最快的企業(yè)之一,貴司科學(xué)的管理,在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上是如何體現(xiàn)和落實的?每年的科技投入在年產(chǎn)值中占比多少?
  王向宏董事長:我們公司是國家級“高新技術(shù)企業(yè)”,也是山東省“企業(yè)技術(shù)中心”,我們有單獨注冊的“科技研發(fā)公司”和自己的研發(fā)團(tuán)隊,從事各種研發(fā)設(shè)計的專業(yè)技術(shù)人員40多名,擁有專利技術(shù)(計算機(jī)軟件著作權(quán))50多個,連續(xù)三年獲得濟(jì)寧市“優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊”稱號,創(chuàng)新成果分別獲得濟(jì)寧市、山東省、科技部“優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎”,三個創(chuàng)新產(chǎn)品獲得“國家重點新產(chǎn)品”稱號。公司每年制定技術(shù)開發(fā)計劃、目標(biāo)、任務(wù)、要求,由科技研發(fā)公司具體分解落實,2012--2014年公司研發(fā)投入占平均銷售收入的7.4%。
  肉類產(chǎn)業(yè)資訊:您對貴司今后的發(fā)展是什么樣的規(guī)劃和展望?
  王向宏董事長:我們將繼續(xù)堅持實施“科技興企,創(chuàng)新增效”的發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)制定創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo),以世界先進(jìn)技術(shù)為方向,以提高我國肉類食品加工企業(yè)技術(shù)裝備水平、保障肉類食品衛(wèi)生安全為目標(biāo),不斷開發(fā)研制具有國際先進(jìn)水平的新工藝新技術(shù)新產(chǎn)品,打造“中國名牌”產(chǎn)品、“馳名商標(biāo)”,形成引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。在“十三五”計劃末實現(xiàn)銷售收入8億元,綜合技術(shù)水平國際領(lǐng)先。分三階段實施:
  第一階段 2015年,實現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,為規(guī)?;a(chǎn)和規(guī)模效益打下基礎(chǔ);階段內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)性能基本達(dá)到或部分超越國外現(xiàn)有水平,以技術(shù)實力和產(chǎn)品性價比形成核心競爭力;階段內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)緊盯市場需求,以畜禽屠宰設(shè)備加工為基礎(chǔ)向縱深和上下游延伸,確保所開發(fā)的產(chǎn)品具有高性能、高品質(zhì)、高附加值的高新技術(shù)產(chǎn)品。
  第二階段2016-2018年,階段內(nèi)實現(xiàn)常規(guī)產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn)并形成規(guī)模效益;繼續(xù)完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),形成多品種、多系列、多檔次的產(chǎn)品,以滿足不同資源、不同產(chǎn)能,不同經(jīng)濟(jì)條件客戶需要,以期挖掘出最大市場潛力和最大收益率。
  第三階段2020年,完成牛、羊、禽整套數(shù)控屠宰設(shè)備的開發(fā),在國內(nèi)外形成強(qiáng)勁的市場競爭力;完成屠宰生產(chǎn)線工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)制造,形成國產(chǎn)智能化成套畜禽加工裝備。
  肉類產(chǎn)業(yè)資訊:作為國內(nèi)肉類機(jī)械著名企業(yè),貴司如何看待“品牌”價值的?以哪些方式傳播品牌理念?
  王向宏董事長:多年來,我們通過依靠科技進(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,依靠導(dǎo)入先進(jìn)技術(shù)和管理理念提升企業(yè)競爭力,在品牌培育方面做了大量工作。一是投入大量資金加大產(chǎn)品宣傳推廣力度,讓廣大客戶在了解企業(yè)和產(chǎn)品技術(shù)性能的前提下選擇我們的產(chǎn)品;一是制定科學(xué)的營銷戰(zhàn)略,采用先進(jìn)營銷手段,建立市場網(wǎng)絡(luò)和客戶群體,形成了獨具特色的營銷模式;再是加強(qiáng)產(chǎn)品售后服務(wù)管理,建立售后服務(wù)體系,滿足顧客需求,解除顧客后顧之憂;第三是通過諸如貴媒體及網(wǎng)絡(luò)宣傳、各種展會、論壇會、產(chǎn)品鑒定會、觀摩會等形式傳播我們的品牌理念。近年來“興隆機(jī)械”和“潤興”商標(biāo)先后被評為“中國屠宰機(jī)械最具影響力品牌”、“中國肉類工業(yè)裝備最具價值品牌”、“中國肉類產(chǎn)業(yè)影響力品牌”、“山東名牌產(chǎn)品”、“山東省著名商標(biāo)”等榮譽(yù)稱號。企業(yè)在社會及行業(yè)內(nèi)的影響力、知名度、信譽(yù)度顯著提升,競爭優(yōu)勢增強(qiáng)。
  肉類產(chǎn)業(yè)資訊:就目前國內(nèi)屠宰行業(yè)現(xiàn)狀,在屠宰設(shè)備技術(shù)方面還要攻克哪些共性問題?需要什么樣的支撐?
  王向宏董事長:我國屠宰行業(yè)技術(shù)裝備還很落后,規(guī)模以上企業(yè)的機(jī)械化、自動化、智能化裝備水平還很低。在屠宰技術(shù)和加工設(shè)備方面還需要裝備制造企業(yè)根據(jù)國情不斷研究開發(fā)適合不同區(qū)域、不同消費地區(qū)習(xí)慣的加工技術(shù)和設(shè)備,但是,共性技術(shù)方面,例如,動物福利保護(hù)、病害畜體無害化處理、加工過程中的污染和交叉污染等問題,目前還有很大差距,裝備制造業(yè)應(yīng)該研究小型多樣的電擊暈、二氧化碳致昏、焚燒爐及防止產(chǎn)品污染和交叉污染的設(shè)備,以滿足中小型企業(yè)應(yīng)用。
  國家有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會應(yīng)該加大行業(yè)整合步伐,推進(jìn)全國屠宰加工企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程,取締私屠亂宰行為,關(guān)停不達(dá)標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)。同時解決長期以來政府只重視食品衛(wèi)生安全,忽視加工技術(shù)裝備投入問題,多給予食品裝備制造業(yè)更多技術(shù)和資金扶持,不斷研發(fā)國產(chǎn)食品加工裝備新成果,共同推進(jìn)行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,以確保肉類食品衛(wèi)生安全,樹立政府良好形象。
  肉類產(chǎn)業(yè)資訊:非常感謝王董事長!百忙中就企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展再次交流了經(jīng)驗和建議。我們將一如既往地按照專委會的服務(wù)宗旨,著力為貴司這樣的名優(yōu)企業(yè)做好宣傳推介工作,共同為肉類食品衛(wèi)生安全和肉類機(jī)械科技進(jìn)步努力。祝愿興隆機(jī)械乘風(fēng)破浪、再鑄輝煌!”
 
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