在剛剛過去的春節(jié)假期中，雙匯集團聯(lián)合某網(wǎng)站春運專題、票務(wù)搜索查詢等，為廣大網(wǎng)友提供找票各種途徑和幫助;還有些企業(yè)自發(fā)籌備公益基金，在春運期間利用這部分基金幫助旅客解決困難等。像雙匯集團等國內(nèi)企業(yè)自發(fā)開始助力春運，擁有了公益春運的意識，無疑是一個很好的開始。
　　同時，雙匯集團還通過派遣專業(yè)人員進駐養(yǎng)殖場及農(nóng)戶家中，對生豬飼養(yǎng)過程中的各方面情況進行監(jiān)管，保證生豬品質(zhì)的全面“達標”。被派駐到養(yǎng)殖場的一位監(jiān)管員向記者說起了這一“專人駐場監(jiān)管”制度，“在那里，我們要嚴格檢查生豬喂養(yǎng)、防疫等各環(huán)節(jié)，如果發(fā)現(xiàn)濫用飼料、忽視防疫等行為，就立即終止與該農(nóng)戶的合作;還會詳細記錄生豬的出廠日期、數(shù)量和去向等情況，從而確保‘不合格、不安全因素’不進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
　　在與上游養(yǎng)殖場的一次次‘親密’接觸中，雙匯的技術(shù)服務(wù)在全面提升;農(nóng)戶在‘統(tǒng)一豬苗、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一藥品疫苗、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一回收商品豬’的‘五統(tǒng)一’產(chǎn)業(yè)化運作模式下，也養(yǎng)出了更多更好的‘健康’豬。”