1984 年，雙匯的前身漯河肉聯(lián)廠完成企業(yè)改革改制，并扭虧為盈、不斷發(fā)展。2013 年，雙匯國際（已更名為萬洲國際）收購美國史密斯菲爾德公司，一躍成為世界最大的豬肉加工企業(yè)。歷時 40 年，雙匯已完成從工廠制轉(zhuǎn)向公司制、上市公司、跨國公司、中國 500 強、世界 500 強的巨大轉(zhuǎn)變。目前，雙匯年產(chǎn)銷肉類產(chǎn)品近 400 萬噸，品牌價值 806.69 億元，業(yè)務(wù)體量在全球肉類行業(yè)占據(jù)重要地位。

　　近年來，面對新形勢下的新變化，雙匯創(chuàng)始人萬隆先生提出了“產(chǎn)業(yè)化、多元化、國際化、數(shù)字化”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞戰(zhàn)略落地，萬宏偉表示，“最近，我們還成立了雙匯數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會和數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室，制定了‘物數(shù)互聯(lián)、數(shù)據(jù)入湖、統(tǒng)一平臺、AI 賦能、協(xié)同辦公’的數(shù)字化戰(zhàn)略核心，這將開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。”馬相杰認(rèn)為，“在新的數(shù)字技術(shù)和人工智能技術(shù)發(fā)展背景下，我們亟需依托前沿數(shù)字技術(shù)，全面強化并重塑內(nèi)部流程，提升跨部門、跨產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效率，推動企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時代。”

　　在啟動儀式上，萬宏偉向全體員工發(fā)出號召：工欲善其事，必先利其器！鼓勵全體員工“樹立新理念、掌握新科技、養(yǎng)成新習(xí)慣、擁抱新變化。盡快用上飛書、積極用好飛書、爭取用爽飛書！”對此，飛書 CEO 謝欣表示，“十分感謝雙匯的認(rèn)可與選擇。飛書作為新一代企業(yè)協(xié)作與管理平臺，致力于助力中國先進(jìn)企業(yè)提升工作效率與流程管理。雙匯是一家有著全球業(yè)務(wù)屬性的行業(yè)龍頭企業(yè)，我相信，飛書與雙匯的合作一定是強強聯(lián)合。”

　　今年 7 月，雙匯開始與飛書團隊進(jìn)行密切交流與探討，“僅僅三個多月，雙方就達(dá)成合作共識，并在金秋十月，讓飛書在雙匯落地生根，”萬宏偉表示。如今，雙匯集團的日常工作協(xié)同、會議溝通、知識沉淀、數(shù)據(jù)分析、任務(wù)跟蹤、目標(biāo)管理等業(yè)務(wù)動作都在飛書上有序開展，飛書激活率達(dá)到 100%。萬宏偉還進(jìn)一步激勵全體員工說，“我們要用好飛書的更多高階功能，如多維表格、OKR 管理、數(shù)據(jù)看板、AI 智能助手等，讓科技工具取代人力，讓管理科技化、智能化、數(shù)字化。”

　　為了更好推動飛書的全面落地和用深，雙匯還啟動了首屆效率先鋒大賽，第一期將招募 180 名效率先鋒，并至少落地 30 個降本增效場景，逐步開始 AI 項目的共建和探索。大會現(xiàn)場邀請到 50 名效率先鋒代表進(jìn)行宣誓誓言，代表們表示將“為百年雙匯、數(shù)字雙匯貢獻(xiàn)力量”。接著，萬宏偉鼓舞大家說，“效率先鋒是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的先行者，希望我們的先鋒隊伍可以牢記宣誓誓言，潛心鉆研、勇于實踐，將先進(jìn)的協(xié)同辦公工具轉(zhuǎn)換為管理效率提升的鑰匙，將科技轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。”

　　對于飛書在雙匯的遠(yuǎn)期價值，謝欣認(rèn)為，“我十分相信，工具的價值會隨著科技發(fā)展而產(chǎn)生指數(shù)級效果。未來，飛書也立志成為 AI 時代最強的協(xié)同工具，我們希望可以持續(xù)給大家?guī)韮?yōu)秀的產(chǎn)品和工具，用數(shù)字化方式為雙匯業(yè)務(wù)發(fā)展大幅提質(zhì)提效。”