根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要并結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求,同意公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,增加蔬菜、冷鮮肉、熟食等農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副食品的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),
變更前的經(jīng)營(yíng)范圍:畜禽養(yǎng)殖銷售及技術(shù)開發(fā);飼料生產(chǎn)銷售;自由進(jìn)出口貿(mào)易項(xiàng)目(正在辦理中);鐵路專用線貨物運(yùn)輸服務(wù)(企業(yè)自用;法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)經(jīng)審批方可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目未獲審批前不得經(jīng)營(yíng))。
變更后的經(jīng)營(yíng)范圍:畜禽養(yǎng)殖銷售及技術(shù)開發(fā);飼料生產(chǎn)銷售;自由進(jìn)出口貿(mào)易項(xiàng)目;農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副食品生產(chǎn)與銷售;鐵路專用線貨物運(yùn)輸服務(wù)(企業(yè)自用;法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)經(jīng)審批方可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目未獲審批前不得經(jīng)營(yíng))(具體以工商核準(zhǔn)為準(zhǔn))。
二、對(duì)外投資基本情況
?。ㄒ唬┏鲑Y方式
公司以自有資金出資。
?。ǘM設(shè)立公司基本情況
1、雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)北京商貿(mào)有限公司(名稱以工商核準(zhǔn)為準(zhǔn))
?。?)擬定名稱:雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)北京商貿(mào)有限公司(名稱以工商核準(zhǔn)為準(zhǔn));
(2)擬定注冊(cè)資本:500萬(wàn)元人民幣;
?。?)擬定住所:北京市;
?。?)擬定經(jīng)營(yíng)范圍:冷鮮肉、初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品(鮮活肉蛋產(chǎn)品、蔬菜等)、肉制品銷售(以工商核準(zhǔn)為準(zhǔn))。
2、雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)上海商貿(mào)有限公司(名稱以工商核準(zhǔn)為準(zhǔn))
?。?)擬定名稱:雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)上海商貿(mào)有限公司(名稱以工商核準(zhǔn)為準(zhǔn));
?。?)擬定注冊(cè)資本:500萬(wàn)元人民幣;
(3)擬定住所:上海市;
?。?)擬定經(jīng)營(yíng)范圍:冷鮮肉、初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品(鮮活肉蛋產(chǎn)品、蔬菜等)、肉制品銷售(以工商核準(zhǔn)為準(zhǔn))。
三、對(duì)外投資的目的、存在的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)公司的影響
(一)對(duì)外投資的目的及對(duì)公司的影響
公司積極打造以糧食收儲(chǔ)、飼料生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰、肉制品加工、有機(jī)肥生產(chǎn)、蔬菜種植為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,并積極進(jìn)入下游專賣店銷售領(lǐng)域,逐步向高端肉制品市場(chǎng)發(fā)展。隨著公司養(yǎng)殖規(guī)模的逐步擴(kuò)大,結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,公司計(jì)劃逐步擴(kuò)大產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
北京、上海等地具有較高的消費(fèi)水平和消費(fèi)能力,對(duì)企業(yè)品牌的影響力發(fā)揮著重要的作用,為了加快公司的發(fā)展步伐,公司擬分別出資500萬(wàn)元在北京、上海設(shè)立全資子公司,對(duì)北京、上海地區(qū)各“雛牧香”專賣店進(jìn)行有效管理。
進(jìn)軍北京、上海市場(chǎng)符合公司的戰(zhàn)略定位,是公司產(chǎn)品走向全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵一步。此次在北京、上海設(shè)立全資子公司,將進(jìn)一步完善、整合公司產(chǎn)品銷售渠道,有利于提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,提升品牌知名度和公司盈利能力,實(shí)現(xiàn)全體股東的利益最大化。
?。ǘ┐嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn)
本項(xiàng)目可能面臨異地管理風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目所在地相對(duì)于公司地理位置較遠(yuǎn),項(xiàng)目建成后公司存在一定的異地管理、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),此外,管理方法和管理制度的差異可能存在一定程度的管理風(fēng)險(xiǎn);團(tuán)隊(duì)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),子公司需要大量的人才及優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),存在團(tuán)隊(duì)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
四、獨(dú)立董事關(guān)于在北京、上海設(shè)立全資子公司的獨(dú)立意見
公司立足于不斷健全產(chǎn)業(yè)鏈,逐步擴(kuò)大產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,擬在北京、上海設(shè)立全資子公司,對(duì)北京、上海地區(qū)各“雛牧香”專賣店進(jìn)行有效管理。公司此次投資設(shè)立全資子公司符合公司和全體股東的利益,不存在損害股東利益的情形,決策經(jīng)過(guò)深思熟慮,審議程序合法有效,因此,我們同意公司在北京、上海設(shè)立全資子公司。
變更前的經(jīng)營(yíng)范圍:畜禽養(yǎng)殖銷售及技術(shù)開發(fā);飼料生產(chǎn)銷售;自由進(jìn)出口貿(mào)易項(xiàng)目(正在辦理中);鐵路專用線貨物運(yùn)輸服務(wù)(企業(yè)自用;法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)經(jīng)審批方可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目未獲審批前不得經(jīng)營(yíng))。
變更后的經(jīng)營(yíng)范圍:畜禽養(yǎng)殖銷售及技術(shù)開發(fā);飼料生產(chǎn)銷售;自由進(jìn)出口貿(mào)易項(xiàng)目;農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副食品生產(chǎn)與銷售;鐵路專用線貨物運(yùn)輸服務(wù)(企業(yè)自用;法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)經(jīng)審批方可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目未獲審批前不得經(jīng)營(yíng))(具體以工商核準(zhǔn)為準(zhǔn))。
二、對(duì)外投資基本情況
?。ㄒ唬┏鲑Y方式
公司以自有資金出資。
?。ǘM設(shè)立公司基本情況
1、雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)北京商貿(mào)有限公司(名稱以工商核準(zhǔn)為準(zhǔn))
?。?)擬定名稱:雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)北京商貿(mào)有限公司(名稱以工商核準(zhǔn)為準(zhǔn));
(2)擬定注冊(cè)資本:500萬(wàn)元人民幣;
?。?)擬定住所:北京市;
?。?)擬定經(jīng)營(yíng)范圍:冷鮮肉、初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品(鮮活肉蛋產(chǎn)品、蔬菜等)、肉制品銷售(以工商核準(zhǔn)為準(zhǔn))。
2、雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)上海商貿(mào)有限公司(名稱以工商核準(zhǔn)為準(zhǔn))
?。?)擬定名稱:雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)上海商貿(mào)有限公司(名稱以工商核準(zhǔn)為準(zhǔn));
?。?)擬定注冊(cè)資本:500萬(wàn)元人民幣;
(3)擬定住所:上海市;
?。?)擬定經(jīng)營(yíng)范圍:冷鮮肉、初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品(鮮活肉蛋產(chǎn)品、蔬菜等)、肉制品銷售(以工商核準(zhǔn)為準(zhǔn))。
三、對(duì)外投資的目的、存在的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)公司的影響
(一)對(duì)外投資的目的及對(duì)公司的影響
公司積極打造以糧食收儲(chǔ)、飼料生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰、肉制品加工、有機(jī)肥生產(chǎn)、蔬菜種植為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,并積極進(jìn)入下游專賣店銷售領(lǐng)域,逐步向高端肉制品市場(chǎng)發(fā)展。隨著公司養(yǎng)殖規(guī)模的逐步擴(kuò)大,結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,公司計(jì)劃逐步擴(kuò)大產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
北京、上海等地具有較高的消費(fèi)水平和消費(fèi)能力,對(duì)企業(yè)品牌的影響力發(fā)揮著重要的作用,為了加快公司的發(fā)展步伐,公司擬分別出資500萬(wàn)元在北京、上海設(shè)立全資子公司,對(duì)北京、上海地區(qū)各“雛牧香”專賣店進(jìn)行有效管理。
進(jìn)軍北京、上海市場(chǎng)符合公司的戰(zhàn)略定位,是公司產(chǎn)品走向全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵一步。此次在北京、上海設(shè)立全資子公司,將進(jìn)一步完善、整合公司產(chǎn)品銷售渠道,有利于提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,提升品牌知名度和公司盈利能力,實(shí)現(xiàn)全體股東的利益最大化。
?。ǘ┐嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn)
本項(xiàng)目可能面臨異地管理風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目所在地相對(duì)于公司地理位置較遠(yuǎn),項(xiàng)目建成后公司存在一定的異地管理、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),此外,管理方法和管理制度的差異可能存在一定程度的管理風(fēng)險(xiǎn);團(tuán)隊(duì)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),子公司需要大量的人才及優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),存在團(tuán)隊(duì)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
四、獨(dú)立董事關(guān)于在北京、上海設(shè)立全資子公司的獨(dú)立意見
公司立足于不斷健全產(chǎn)業(yè)鏈,逐步擴(kuò)大產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,擬在北京、上海設(shè)立全資子公司,對(duì)北京、上海地區(qū)各“雛牧香”專賣店進(jìn)行有效管理。公司此次投資設(shè)立全資子公司符合公司和全體股東的利益,不存在損害股東利益的情形,決策經(jīng)過(guò)深思熟慮,審議程序合法有效,因此,我們同意公司在北京、上海設(shè)立全資子公司。