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新形勢(shì)下生豬屠宰加工和品質(zhì)控制

南京農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科技學(xué)院副院長(zhǎng) 李春保 教授

      來(lái)源:《肉類(lèi)產(chǎn)業(yè)資訊》    2021年第7期
 
內(nèi)容摘要:  首先,感謝組委會(huì)的邀請(qǐng),有機(jī)會(huì)在論壇會(huì)上做交流,我是南京農(nóng)業(yè)大學(xué)李春保,有幸得到了同行,尤其是前輩的關(guān)心和支持。我要
  首先,感謝組委會(huì)的邀請(qǐng),有機(jī)會(huì)在論壇會(huì)上做交流,我是南京農(nóng)業(yè)大學(xué)李春保,有幸得到了同行,尤其是前輩的關(guān)心和支持。我要匯報(bào)的內(nèi)容大體分為幾個(gè)方面:我國(guó)生豬屠宰行業(yè)所處新形勢(shì)的特征、我國(guó)生豬屠宰行業(yè)存在的問(wèn)題及品質(zhì)控制技術(shù)。
 
  1、新形勢(shì)的變革
  第一是生產(chǎn)方式的變革,從“調(diào)豬”向“運(yùn)肉”轉(zhuǎn)變,這種變化還在不斷的持續(xù),在變化的過(guò)程中,涉及到集中屠宰、品牌經(jīng)營(yíng)、冷鏈流通、冷鮮上市等變化。除此之外,是一些養(yǎng)殖企業(yè),他在業(yè)務(wù)鏈的連接上,有較大的動(dòng)作。稍微大一點(diǎn)的企業(yè)都在做“養(yǎng)殖-屠宰-冷鏈運(yùn)輸-生鮮營(yíng)銷(xiāo)”一體化的發(fā)展戰(zhàn)略。除此之外,目前已有的傳統(tǒng)肉品加工企業(yè)部分也在向前延伸,發(fā)展畜牧業(yè)等。總的來(lái)說(shuō),就是一體化趨勢(shì)正在不斷的完善,原有一萬(wàn)三千多家屠宰企業(yè),經(jīng)過(guò)前兩年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認(rèn)定之后,現(xiàn)在大概有五千多家。按照現(xiàn)在產(chǎn)能,大部分企業(yè)可能還處于吃不飽的狀態(tài)。還有一部分處于代宰的狀態(tài),從技術(shù)和裝備的水平看,實(shí)際上還是有待提升的。這種生產(chǎn)方式的變革,對(duì)于我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展利好如下:
  首先,是落后產(chǎn)能的淘汰。這幾年非洲豬瘟的原因,很多小的養(yǎng)殖場(chǎng)收不到豬,就導(dǎo)致淘汰;還有先進(jìn)產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,行業(yè)整體水平在提升。二是行業(yè)的集中度在不斷提升,食品安全和品質(zhì)有很大的改善。三是建立一體化的模式,最大的好處就是可以調(diào)節(jié)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈整體的效益重要方式。比如說(shuō)去年養(yǎng)豬、殺豬都賺錢(qián),到今年,會(huì)有所改變,可能用儲(chǔ)備肉或是其他的方式來(lái)調(diào)節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)。還有一些非常有代表性的企業(yè),如牧原、正邦、溫氏等等,這些養(yǎng)豬的大企業(yè),實(shí)際上都在大規(guī)模的布局屠宰加工。
 
  2、市場(chǎng)需求變革
  市場(chǎng)需求也在發(fā)生變更,新零售、電子商務(wù),還有團(tuán)餐等等。這樣的信息出現(xiàn),是很多年輕人和中產(chǎn)階級(jí)家庭的需求,還有機(jī)關(guān)單位的需求,這種新變化需求現(xiàn)在越來(lái)越明顯,給我們?nèi)馄吠涝准庸て髽I(yè)帶來(lái)了新的商機(jī)。
 
  3、生產(chǎn)資料或生產(chǎn)力的變革
  從養(yǎng)豬的方式看,強(qiáng)調(diào)要集約化飼養(yǎng),一是效率高、出欄快,但面臨的問(wèn)題是:怎樣滿足老百姓對(duì)肉品品質(zhì)的需求,是擺在很多養(yǎng)殖端或是屠宰端很重大的難題。另一個(gè),從裝備的水平看,現(xiàn)在新建的屠宰場(chǎng)基本上都是大型成套的裝備,自動(dòng)化的程度,甚至是智能化的程度都在提升,但是,大部分是進(jìn)口的,對(duì)于國(guó)產(chǎn)企業(yè)還是面臨著很多的問(wèn)題。一是成本高,二是維修比較難,三是產(chǎn)業(yè)工人?,F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)招不到人,用工的成本在急速上升,人口的紅利在逐漸減少。針對(duì)這樣的幾個(gè)問(wèn)題,實(shí)際上是給屠宰加工企業(yè)提出了要求和挑戰(zhàn)。
 
  4、新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)需求
  第一是要求。我們要怎樣生產(chǎn)出比較好的肉,無(wú)論是從外觀、質(zhì)地、安全和營(yíng)養(yǎng)等方面。實(shí)際上我們要做到這一點(diǎn),往往不是一個(gè)環(huán)節(jié)能做得到的,而是一個(gè)整體性的全產(chǎn)業(yè)鏈。食用品質(zhì)的關(guān)鍵控制點(diǎn),全程從品種、養(yǎng)殖、加工到最后的烹調(diào)方法等等,都有一個(gè)比較好的控制。
  第二是設(shè)備要好。國(guó)內(nèi)企業(yè)用的進(jìn)口設(shè)備很好,但是成本高,維護(hù)起來(lái)比較困難。實(shí)際上,本屆參會(huì)企業(yè)有很多是國(guó)內(nèi)企業(yè),你們有必要,也有這個(gè)能力,能夠做好領(lǐng)頭羊的作用,能夠從設(shè)計(jì)、自動(dòng)化的原件、識(shí)別系統(tǒng)、材質(zhì)等等各個(gè)方面,生產(chǎn)比較好的設(shè)備,能夠滿足國(guó)內(nèi)現(xiàn)在快速發(fā)展的需求,應(yīng)該是可以做到的。
  第三個(gè)光有設(shè)備和好的豬,還不夠,還要有一幫能干的人。能干的人大概有幾個(gè)方面,一是要有好的執(zhí)行能力、管理能力,還要具備挖掘市場(chǎng)和組織能力,如果好的東西拿出來(lái)以后,不會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是不行的;如果你在企業(yè)不能很好的組織生產(chǎn),同樣也不能滿足要求。
  最后,從國(guó)家戰(zhàn)略的層面來(lái)說(shuō),中國(guó)制造或者智造現(xiàn)在提到的比較多。在其他行業(yè)當(dāng)中,大家都很認(rèn)可,意識(shí)是非常高的,而且都做的非常好。我們?nèi)忸?lèi)行業(yè)在為世界肉類(lèi)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)中國(guó)力量方面,我們到底做到什么程度?還是值得大家共同努力,需要奮斗的地方。真正能夠把國(guó)內(nèi)設(shè)備達(dá)到國(guó)際先進(jìn),部分達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先的水平。我們要敢喊出這樣口號(hào)的時(shí)候,那中國(guó)的肉類(lèi)科技真的就步入國(guó)際前列了?,F(xiàn)在大部分還是需要很多跟著走、跟跑的階段,要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)點(diǎn),一方面要國(guó)家重視,另一方面作為企業(yè)家,作為行業(yè)的排頭兵,還是要更加的關(guān)注技術(shù)、設(shè)備和人才,要有這樣的情懷,要能夠投入,做一些前瞻性的儲(chǔ)備工作,這才是咱們這個(gè)行業(yè)真正崛起的一個(gè)非常重要的點(diǎn)。
 
  我國(guó)生豬屠宰行業(yè)存在的問(wèn)題及品質(zhì)控制技術(shù)
  目前行業(yè)里面有很多新、老的問(wèn)題,但是之前的問(wèn)題為什么有的時(shí)候總是解決不了呢?主要是內(nèi)在和外在兩個(gè)方面的原因。
  首先看一看生豬屠宰從前到后,細(xì)數(shù)大概有三十多個(gè)環(huán)節(jié),這三十多個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,有一些是比較關(guān)鍵的,有一些可能次要一點(diǎn),其實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,但是相比而言有的是重要的,有的可以將就一些。
  十年前,丹麥的肉類(lèi)研究所就在做智能化的屠宰場(chǎng),他們做的比較領(lǐng)先,澳大利亞、美國(guó)等也實(shí)現(xiàn)了智能化工廠,從人力方面節(jié)省很大成本。我們由原來(lái)的手工到現(xiàn)在的機(jī)械化,自動(dòng)化現(xiàn)在還在提升中,智能化水平還談不上,這是我們的差距,達(dá)到現(xiàn)在的機(jī)械化水平,不能認(rèn)為這已經(jīng)是很好了,我們要看看世界,其實(shí)我們距離要奮斗的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)。
  從肉品的品質(zhì)看,有三個(gè)方面:一是白肌肉的問(wèn)題,發(fā)生率比較高,尤其是夏季發(fā)生率更高;二是衛(wèi)生安全,產(chǎn)品品質(zhì)貨架期的問(wèn)題,三是損耗。針對(duì)這三個(gè)問(wèn)題,南京農(nóng)業(yè)大學(xué)研究了二十幾年,能提供很好的方案。
 
 ?。ㄒ唬㏄SE肉控制
  PSE肉從外觀上不好看,另一個(gè),從品質(zhì)上也是比較差的,出現(xiàn)問(wèn)題的原因很明確,是屠宰前的應(yīng)激比較嚴(yán)重,pH值下降過(guò)快造成的。如在宰前或屠宰過(guò)程中能夠有效控制應(yīng)激,問(wèn)題可以解決。
  我們做過(guò)一些原因調(diào)查,如夏、秋季的發(fā)生率相當(dāng)高,從上千臺(tái)的樣本中得出的結(jié)果。即便是在春、冬季也是有較高的發(fā)生率,與國(guó)外相比,我們還有很多改進(jìn)的空間。
  除機(jī)器之外,待宰環(huán)節(jié)也很重要,現(xiàn)在可能一味的強(qiáng)調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下來(lái),不管什么時(shí)候的豬,都要待宰多長(zhǎng)時(shí)間,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之后,有的企業(yè)做得好,有的企業(yè)做得不好,但是根據(jù)調(diào)研來(lái)看,其實(shí)不一定都要那么長(zhǎng)時(shí)間,有的時(shí)間可以適當(dāng)短一點(diǎn),可能對(duì)肉的品質(zhì)會(huì)更好一些。做一個(gè)分析調(diào)研之后,不同的運(yùn)輸距離,有不同的待宰時(shí)間,這樣的一些建議現(xiàn)在在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中得到了一些采納。
  裝卸載是一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題,大部分企業(yè)都不重視。豬是一個(gè)活的、有靈感的動(dòng)物,裝卸載時(shí)工人采取一些暴力的手段趕豬,尤其是采用電機(jī)或棒打會(huì)造成很多的問(wèn)題,有非常大的應(yīng)激。其實(shí),可以通過(guò)車(chē)輛改裝實(shí)現(xiàn)趕豬,優(yōu)化設(shè)計(jì)待宰圈和趕豬系統(tǒng),解決暴力驅(qū)趕造成動(dòng)物應(yīng)激和品質(zhì)變差問(wèn)題。淋浴也是非常關(guān)鍵的。
  致昏技術(shù)是非常關(guān)鍵的,國(guó)內(nèi)在致昏方面有較好的設(shè)備,但在自動(dòng)感應(yīng),針對(duì)于不同大小的豬,適當(dāng)調(diào)節(jié)電壓方面,還有改進(jìn)的空間。如果用的電機(jī)設(shè)備不好,往往會(huì)出現(xiàn)斷骨、淤血、出血斑點(diǎn)等一系列問(wèn)題。所以有些企業(yè)干脆直接活宰。另一個(gè)是氣體致昏,這個(gè)設(shè)備在歐美用的比較多,主要是從動(dòng)物福利角度考慮的,在國(guó)內(nèi)用的不是很普遍,很大原因是對(duì)臟器的顏色影響比較大,會(huì)帶來(lái)很大的損失,所以企業(yè)不愿意用氣體致昏。
  燙毛的工藝也很重要,這個(gè)環(huán)節(jié)很多人忽略了,我們做過(guò)一些研究,燙毛對(duì)肉的品質(zhì)有很大影響,根據(jù)豬的大小等因素,設(shè)計(jì)了雙軌道的燙毛線,來(lái)調(diào)節(jié)燙毛的時(shí)間,這樣可以有效的解決問(wèn)題。
  屠宰后一定要適度的冷卻,這樣可以快速的降低體溫,減少pH值下降,降低PSE肉發(fā)生。但是,現(xiàn)在很多企業(yè)為了迎合市場(chǎng)需要,宰殺完立馬就上市場(chǎng)銷(xiāo)售,這恰恰就是PSE肉出現(xiàn)率高的原因。現(xiàn)在很多企業(yè)采取活宰,他們認(rèn)為活宰可以降低PSE肉發(fā)生,活宰是非常傳統(tǒng)落后的方式,企業(yè)這么多年向前發(fā)展,現(xiàn)在又倒退回來(lái)了,這種做法是不可取的,應(yīng)該采取很有效的科學(xué)方法,來(lái)解決PSE肉的問(wèn)題,而不是用倒退的生產(chǎn)方式。
 
 ?。ǘp耗控制
  第一是冷卻干耗。經(jīng)過(guò)研發(fā),現(xiàn)在有霧化噴淋的設(shè)備,從早期的半自動(dòng)化到現(xiàn)在自動(dòng)化,效果是非常好的。第二是劈半。劈半鋸不好會(huì)造成碎末多,切面發(fā)黑,從某種程度上講也是一種損耗。所以要開(kāi)發(fā)一個(gè)好的設(shè)備是非常關(guān)鍵的。分割同樣是重要的,從分割技術(shù)角度說(shuō),國(guó)外的自動(dòng)化程度還是比較高的。國(guó)內(nèi)分割從整體上做得還是比較簡(jiǎn)陋,精細(xì)分割比較少。最多到三段的鋸已經(jīng)很不錯(cuò)了,要進(jìn)一步的精細(xì)分割,需要靠大量的人。如果把用人的成本,用來(lái)投入機(jī)械設(shè)備,國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)才是真正的進(jìn)步了,并且是一個(gè)非常大的進(jìn)步,我們要為之改進(jìn),或是進(jìn)一步升級(jí)。除此之外,分級(jí)也是一樣,好的肉要用好的市場(chǎng)、好的價(jià)格,如果沒(méi)有合適的手段來(lái)做一系列的工作,好的產(chǎn)品未必能獲得好的價(jià)格,其次效益也體現(xiàn)不出來(lái),損耗也會(huì)更大。國(guó)外有很多好的分級(jí)設(shè)備,國(guó)內(nèi)現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)真正商業(yè)化的智能化分級(jí)的設(shè)備,這是比較遺憾的。第四個(gè)損耗是公豬味。歐美很早就關(guān)注了,國(guó)內(nèi)企業(yè)近一兩年才開(kāi)始關(guān)注。這里面化學(xué)物質(zhì)基礎(chǔ)比較清楚,如果在現(xiàn)場(chǎng)有比較好的檢測(cè)手段,可以減少市場(chǎng)流通。如果這項(xiàng)技術(shù)研究出來(lái),是有很大貢獻(xiàn)的。
 
  (三)貨架期控制
  一是在生產(chǎn)線上檢菌,通過(guò)有機(jī)酸的噴淋;二是通過(guò)一些好的包裝方式延緩微生物的生長(zhǎng)、減少污染;三是冷鏈的不間斷的技術(shù),很多大型企業(yè)采取中轉(zhuǎn)方式。經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn):中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)是造成后端的微生物污染因素。這個(gè)污染和企業(yè)里的微生物有很大的差別。針對(duì)這些方面,做好管理是非常重要的。國(guó)內(nèi)有很好的標(biāo)準(zhǔn),包括GMP、SSOP、HACCP等等手段,但是執(zhí)行情況,并不一定很理想。
 
  結(jié)語(yǔ)
  “產(chǎn)業(yè)集群化”已起航:種-養(yǎng)-屠-加-售一體化,肉品品質(zhì)(安全、好看、美味、營(yíng)養(yǎng))已成為全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)注的焦點(diǎn),需要全產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的協(xié)同。
  “千禧代數(shù)字消費(fèi)”新潮流正在改變市場(chǎng)格局:產(chǎn)品多樣化、配送方便化、烹調(diào)程序化。
  “世界肉類(lèi)科技的中國(guó)貢獻(xiàn)”責(zé)任擔(dān)當(dāng)已落在我國(guó)肉類(lèi)機(jī)械制造和肉品加工企業(yè)家、科學(xué)家和管理專(zhuān)家的肩上:實(shí)現(xiàn)引進(jìn)集成創(chuàng)新→原始創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變需要跨界合作。
  再次感謝組委會(huì)給我這樣一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì),更希望呼吁大家都把這個(gè)行業(yè)做好,做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn),謝謝大家!
 
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