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加強產(chǎn)業(yè)服務 促進轉(zhuǎn)型升級

——甘肅、寧夏精準對接服務工作小結(jié)

      來源:《肉類機械裝備》    2019年第8期
 
內(nèi)容摘要:  為幫助肉類企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,2019年6月22日7月3日,中國肉類協(xié)會組織了機械裝備、包裝、制冷、清潔、環(huán)保等不
  為幫助肉類企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,2019年6月22日—7月3日,中國肉類協(xié)會組織了機械裝備、包裝、制冷、清潔、環(huán)保等不同領域的優(yōu)質(zhì)服務商共14個單位、21名成員(名單附后),歷時12天,行程4000余公里,以實地調(diào)研和座談交流的方式,與甘肅、寧夏兩?。▍^(qū))的27家肉類企業(yè)進行了供需對接,針對肉類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的困惑和難點,提供了解決方案和整改具體措施;同時,也發(fā)現(xiàn)了今后改進加強服務的方向和重點?,F(xiàn)將有關情況綜述如下:
  一、工作概況
  在供需雙方對接交流中,肉類企業(yè)需要解決的主要問題是:
  ——部分生產(chǎn)基礎設施不達標。主要表現(xiàn)為一些企業(yè)冷庫設施能耗高、溫控難;許多企業(yè)環(huán)保設施不達標、污水處理成本高;個別企業(yè)消防設施不合格、屠宰加工車間頂棚過高影響溫度控制等。
  ——部分屠宰加工設備不好用。有的企業(yè)反映電麻設備效果差;有的企業(yè)反映國產(chǎn)鋸骨、切骨設備損耗高、效率低,鋸骨機軸承易損壞;有的企業(yè)反映真空包裝機漏氣、緩化解凍設備溫控探頭經(jīng)常短路等。
  ——部分產(chǎn)品質(zhì)量控制不滿意。許多企業(yè)反映肉色控制難度大,存在肉色變深、肉色發(fā)白出水、肉卷發(fā)散、血沫多等問題;有的企業(yè)反映車間設備清洗難、影響質(zhì)量控制等。
  針對上述問題,中國肉類協(xié)會服務團隊從不同的專業(yè)領域進行了分析和解答??傮w來說,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到問題,有些是由于技術方面的原因,需要通過改造設施、添置設備、改進包裝等技術措施來解決;有些則是由于管理方面的原因,需要通過完善制度、改進管理、加強培訓等管理措施來解決。
  在具體解決方案上,大體分為三類:
  1、對于馬上能解決的問題立即組織力量解決:
  如新鄉(xiāng)市綠豐環(huán)保工程有限公司為解決甘肅祁連牧歌公司的污水處理問題,連夜指派公司總工趕赴張掖,兩天之內(nèi)就將整改方案無償提供給企業(yè);隨后遇到寧夏澇河橋公司污水處理問題,總工又立即趕到企業(yè)調(diào)研現(xiàn)場,提供解決方案。
  2、對于以后逐步解決的問題由服務供應商后續(xù)跟進:
  例如,大連冰山集團和河南千年冷凍設備有限公司針對一些肉類企業(yè)的冷庫技改等問題,承諾會盡快拿出方案提供給需方;大江智能、江陰升輝和南通環(huán)球三個公司針對一些肉類企業(yè)現(xiàn)有包裝改進和新產(chǎn)品包裝研發(fā)方面的需求確定了后續(xù)跟進的工作計劃。
  3、對于本團隊無法解決的問題介紹與其他機構對接:
  針對肉類企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品研發(fā)方向等問題,中國肉類協(xié)會服務團隊發(fā)揮專家群體力量,獻計獻策,推薦業(yè)內(nèi)可以借鑒的模式和經(jīng)驗,并提供了具體聯(lián)系方式。例如,在建議肉類企業(yè)發(fā)展旅游產(chǎn)品時,河北曉進公司提供了四川、重慶、貴州等多地的借鑒樣板。
  通過12天的對接服務,需方解決了一系列生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題;供方了解了肉類企業(yè)的具體需求,拓展了服務領域;中國肉類協(xié)會了解了甘肅、寧夏肉類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況和今后服務的主要方向,密切了會員企業(yè)之間的合作關系,取得了較好的成效。
  二、基本經(jīng)驗
  從甘肅、寧夏肉類產(chǎn)業(yè)供需對接服務的實踐看,其基本經(jīng)驗是:
  1、選好當?shù)睾诵钠髽I(yè)是對接成功的關鍵因素
  供需對接成功的前提,是需方企業(yè)要有明確的發(fā)展要求。在甘肅、寧夏對接的27家肉類企業(yè)中,有8家核心企業(yè)對于此次對接能取得較好成效起到了決定性的作用。這8家核心企業(yè)的共同特點,一是對當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點和未來發(fā)展的方向有清晰的認識;二是在對接過程中由董事長領導、各職能部門負責人參加,有提出問題和現(xiàn)場決策的能力;三是在當?shù)鼐哂泻艽蟮挠绊懥Γ玫降胤秸闹匾暫椭С?;其?家企業(yè)還提供會議室,讓當?shù)仄渌忸惼髽I(yè)來參加對接活動,共享服務,實現(xiàn)共同發(fā)展。
  2、選好服務供應商專家團隊是對接成功的工作基礎
  供需對接成功的基礎,是供方具有足夠的專業(yè)實力。在甘肅、寧夏對接服務的專家團隊中,有青島建華、河北曉進、沈陽吉祥等3家屠宰加工、肉制品加工機械裝備制造企業(yè)的專家;有江陰升輝、南通環(huán)球和大江智能等3家包裝材料、包裝機械制造企業(yè)的專家;有大連冰山、河南千年冷凍、丹佛斯3家制冷設備制造企業(yè)的專家;有專業(yè)從事清潔消毒業(yè)務的泰華施公司的專家;有專業(yè)從事污水處理等環(huán)保業(yè)務的新鄉(xiāng)綠豐環(huán)保公司的專家;更有通曉屠宰加工全流程工藝技術、理論和實踐兼?zhèn)涞奶仄笇<?。這些專家具有豐富的生產(chǎn)服務經(jīng)驗,能夠解答肉類企業(yè)提出的有關疑難問題,并予以專業(yè)指導。
  3、地方政府和行業(yè)協(xié)會是擴大對接服務范圍的組織保障
  本次對接活動在12天時間內(nèi)能夠服務27家肉類企業(yè),主要得益于地方政府和地方肉類協(xié)會的支持。在甘肅張掖,由市委常委出面、市農(nóng)牧局組織當?shù)?2家肉類企業(yè)參加對接活動;在甘肅民勤,由主管副縣長、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、開發(fā)區(qū)管委會出面組織當?shù)?家重點企業(yè)參加對接活動。在寧夏,由寧夏肉類協(xié)會、寧夏清真牛羊肉行業(yè)協(xié)會聯(lián)合組織區(qū)內(nèi)7家重點豬牛羊肉生產(chǎn)加工企業(yè)參加對接活動,協(xié)會秘書處安排全部行程,負責組織聯(lián)絡接洽,兩位會長親自陪同到重點企業(yè)現(xiàn)場考察,保障了對接活動的順利進行。
  4、中國肉類協(xié)會是促進肉類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的專業(yè)平臺
  近幾年來,中國肉類協(xié)會在精準對接服務方面進行了許多探索,2019年又制訂了分區(qū)對接的工作計劃。為了提升協(xié)會的服務能力,去年還與中國農(nóng)業(yè)科學院北京畜牧獸醫(yī)研究所簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。本次對接由協(xié)會副會長、副秘書長帶隊,機械裝備分會、包裝分會、冷鏈物流分會專職秘書長協(xié)同,邀請了原國內(nèi)貿(mào)易設計院副院長、冷鏈專家肖大海和中國農(nóng)業(yè)科學院北京畜牧獸醫(yī)研究所高級工程師李海鵬作為特聘專家,為實現(xiàn)供需精準對接、提高服務質(zhì)量提供了組織和技術保障。
  三、主要問題
  開展對接服務的過程,也是行業(yè)調(diào)查研究的過程。通過12天來對甘肅、寧夏肉類企業(yè)的走訪,中國肉類協(xié)會服務團隊除研究解決一些企業(yè)技術、管理方面的問題外,還發(fā)現(xiàn)了一些在肉類產(chǎn)業(yè)發(fā)展中單憑企業(yè)自身力量難以解決的重大問題。
  1、產(chǎn)業(yè)政策問題
  甘肅、寧夏屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。在走訪座談中發(fā)現(xiàn),一方面由于肉類產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低,一些地區(qū)加工能力弱、技術水平低,許多活畜運到外地屠宰加工,地方政府希望引進大型龍頭企業(yè),提升產(chǎn)品附加值,帶動當?shù)剞r(nóng)民增收致富;另一方面又有部分地區(qū)的龍頭企業(yè)在政府引導下投資建設現(xiàn)代化的屠宰加工生產(chǎn)線,因產(chǎn)品不適應市場需求,造成廠房設備長期閑置,企業(yè)經(jīng)營十分困難。如何制定適合當?shù)貙嶋H情況的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是地方政府亟待解決的重大問題。
  2、市場規(guī)范問題
  在走訪座談中的許多企業(yè)反映:由于市場不規(guī)范,產(chǎn)品銷售相當困難。市場不規(guī)范的主要表現(xiàn)是優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價,落后屠宰方式生產(chǎn)的肉品成本低,易銷售;加上注水肉、走私肉、病害肉等違法產(chǎn)品的沖擊,使規(guī)范經(jīng)營企業(yè)的處境十分艱難。參加對接服務的肉類企業(yè)都是當?shù)卦O施設備條件比較好的重點企業(yè),生產(chǎn)成本相對較高。如何通過規(guī)范市場實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,是產(chǎn)業(yè)升級必須解決的大問題。
  3、公共管理問題
  在走訪座談中發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)反映:政府在節(jié)能減排、環(huán)境保護、生產(chǎn)安全等方面管理力度不斷加大,但管理人員缺乏必要的專業(yè)知識,給企業(yè)造成很大困擾。例如,在甘肅民勤縣對接服務中,主管副縣長在聽到大連冰山專家介紹冷庫方面知識后,希望中國肉類協(xié)會將來再組織對接服務活動時預先告知政府,政府可以安排相關職能部門的執(zhí)法人員參加旁聽,學習專業(yè)知識,了解企業(yè)訴求,改進公共管理,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
  4、資金保障問題
  在走訪座談中根據(jù)許多企業(yè)反映了解到:由于金融政策的調(diào)整,目前生產(chǎn)經(jīng)營資金相當緊張。肉類行業(yè)企業(yè)大多橫跨一、二、三產(chǎn)業(yè),投資周期長、回報率低且資金回籠較慢,有許多規(guī)范經(jīng)營的規(guī)模企業(yè)還肩負地方保供穩(wěn)價、產(chǎn)業(yè)扶貧的任務。在當前形勢下,由于運營資金不足,只能艱難維持,根本無力再進行技術升級改造。如何加強資金支持,幫助肉類企業(yè)走出困局,獲得良好經(jīng)濟效益,是關系到產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)扶貧和鄉(xiāng)村振興的大問題。
  四、幾點建議
  1、建立精準對接服務的長效機制
  實踐證明,通過“精準對接”這種服務形式,不僅能為企業(yè)解決實際需求,也為我們了解行業(yè)狀況、制定行業(yè)發(fā)展政策提供了現(xiàn)實依據(jù)和有力支撐。建議將這項工作作為中國肉類協(xié)會的重點服務項目之一,使之常態(tài)化、品牌化。
  2、深入了解肉類企業(yè)的現(xiàn)實需求
  在匯總和分析以往精準對接服務情況的基礎上,對于擬對接地區(qū)的企業(yè),事先做好調(diào)研和溝通,通過多種渠道、全方位了解肉類企業(yè)的需求,增強對接服務的針對性、精準性和實效性。
  3、完善提升專家團隊的專業(yè)水平
  為保障精準對接服務的質(zhì)量,需要組織一支涵蓋肉類全產(chǎn)業(yè)鏈、具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決問題能力的專家團隊。為此,要加強專家隊伍建設,建立專家?guī)欤怀F(xiàn)有專家外,根據(jù)需要補充配備營銷渠道、金融服務等方面的專業(yè)力量。
  4、充分發(fā)揮地方政府、行業(yè)協(xié)會的組織作用
  注重培育和發(fā)展地方政府、行業(yè)協(xié)會關系,發(fā)揮地方資源優(yōu)勢,組織當?shù)仄髽I(yè)參與精準對接,擴大服務覆蓋面。
  5、加強協(xié)會精準對接服務能力建設
  系統(tǒng)整理歸納對接服務中的實際問題和解決方案,著力培育協(xié)會的專家資源,根據(jù)企業(yè)的需求提供及時、有效的指導。
  參與本次工作的主要優(yōu)質(zhì)服務商及特別支持單位:
  河北曉進機械制造股份有限公司、沈陽吉祥食品機械有限公司、青島建華食品機械制造有限公司、江蘇大江智能裝備有限公司、新鄉(xiāng)市綠豐環(huán)保工程有限公司、丹佛斯中國、大連冰山集團、河南千年冷凍設備有限公司、江陰升輝包裝材料有限公司、南通環(huán)球塑料工程有限公司、泰華施清潔科技(上海)有限公司、約克(無錫)空調(diào)冷凍設備有限公司。
  甘肅康美現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集團有限公司、祁連牧歌實業(yè)公司、中天羊業(yè)股份有限公司、寧夏夏華肉食品公司、中澳偉輝肉食品開發(fā)公司、寧夏澇河橋肉食品有限公司、寧夏壹加壹農(nóng)牧股份公司、寧夏鑫海肉食品公司、寧夏宗源灘羊食品公司、中盛華美羊業(yè)發(fā)展有限公司、頂樂集團咸陽頂樂伊禾肉類加工有限公司。

 
  《肉類機械裝備》編輯部
 
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