對于深圳市民來說，從本月底開始，餐桌“放心肉”又多了一個來源：歷時4年建設(shè)，總投資達(dá)3.53億元的深圳市二號現(xiàn)代化屠宰場——石龍仔屠宰場已經(jīng)完成建設(shè)，即將于本月底投產(chǎn)運(yùn)營。生產(chǎn)線滿負(fù)荷開工，每天可向深圳市區(qū)各大農(nóng)貿(mào)集市、超市等投放5000頭白條鮮豬肉，相當(dāng)于全市日需求量的四分之一。對于深圳人來說，這無疑是個好消息。
讓生豬迅速“睡著”
肉的質(zhì)感和成色更好
21日上午，來到石巖街道，穿過人流密集、擁擠不堪的城中村，順著一條泥濘的道路，終于在石龍仔片區(qū)，一個三面環(huán)山的高坡上找到了這家深圳市二號現(xiàn)代化屠宰場。
占地9.3萬多平方米的2號屠宰場歷時4年建設(shè)，總投資已達(dá)3.53億元，由寶安區(qū)屬國有企業(yè)深圳市嘉康食品有限公司投資建設(shè)，其全資子公司深圳市嘉康惠寶肉業(yè)有限公司（以下簡稱“嘉康惠寶”）負(fù)責(zé)經(jīng)營。在嘉康惠寶車間負(fù)責(zé)人祝先生的帶領(lǐng)下，一覽此處綿延300多米的生產(chǎn)線，德國進(jìn)口的全套生豬屠宰設(shè)備锃光瓦亮。“整條生產(chǎn)線都是全自動的，只需要50分鐘，就能完成從生豬到白條肉的全過程。”
這一整套“國際最為先進(jìn)”的設(shè)備中，最讓祝先生驕傲的是全自動二氧化碳致暈機(jī)，這套價值200多萬元的設(shè)備來自丹麥。祝先生說，“這套設(shè)備在全國只有5臺，這是廣東省唯一的一臺，它可以讓生豬在25秒內(nèi)迅速‘睡著’，簡單地說就是讓生豬能‘安樂死’，這樣肉的質(zhì)感和成色都會更好。”
嘉康惠寶公司行政人事副總汪礎(chǔ)表示，二號屠宰場的生豬來源已確定了省內(nèi)外20多家年產(chǎn)生豬上萬頭的大型養(yǎng)豬場，能夠保障生豬的供應(yīng)。目前該公司已和28家一級經(jīng)銷商談妥，同時正在洽談直供山姆、華潤萬家、家樂福等大型超市。成功運(yùn)營之后，將面向全市供應(yīng)鮮豬肉。“我們的運(yùn)營成本是老屠宰場的2至3倍，規(guī)范運(yùn)作，定價肯定比其他屠宰場高，市場會不會接受，誰也說不準(zhǔn)。”
達(dá)到收支平衡
須日宰生豬2000多頭
據(jù)介紹，4家現(xiàn)代化屠宰場的規(guī)模相當(dāng)，設(shè)計(jì)生豬日屠宰量都超過5000頭，若滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，每日能保證約2萬頭生豬的供應(yīng)量，這幾乎是目前全市的需求量。
盡管萬事俱備，但守著國際一流設(shè)備的現(xiàn)代化屠宰場，卻不敢“甩開膀子干”。“若滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，我們需要工人300多人，但是現(xiàn)在只招了50多人，主要是為了節(jié)約成本。”汪礎(chǔ)說，由于市場需要一個接受過程，加上成本上升，新晉的現(xiàn)代化屠宰場將面臨“填不飽”的困局。
了解到，現(xiàn)代化大型屠宰場設(shè)備先進(jìn)，運(yùn)行規(guī)范，但要求也很高。“整套生產(chǎn)工藝、加工設(shè)備達(dá)國際先進(jìn)水平，加上污水處理設(shè)備，以及生產(chǎn)配送全過程可監(jiān)控追溯，令運(yùn)行成本上升。”汪礎(chǔ)說，“我們的成本是深圳低端老屠宰場的2到3倍，僅僅用電一項(xiàng)，我們每個月要電費(fèi)30多萬元，而一般的老屠宰場只需2到3萬元電費(fèi)。”
汪礎(chǔ)算了一筆賬，按照每天只屠宰300頭生豬計(jì)算，1個月大約要虧損350萬元。他說，“如果要達(dá)到現(xiàn)金流收支平衡，每日須屠宰生豬約1850頭，算上機(jī)器折舊費(fèi)，則每日須維持屠宰生豬2350頭左右。”
老屠宰場關(guān)閉難
食品安全計(jì)劃被迫擱淺
深圳現(xiàn)代化屠宰場“叫好不叫座”的主要原因，在于全市的16個老屠宰場尚未關(guān)閉。老屠宰場低價代宰模式占據(jù)巨大的市場份額，成為全市現(xiàn)代化屠宰場須共同面對的難題。
汪礎(chǔ)表示，老屠宰場關(guān)閉涉及許多現(xiàn)有經(jīng)營者的利益，全市活躍著上千家大小不一的肉品批發(fā)商，他們與終端市場簽訂銷售合同，到生豬基地買豬后再送到屠宰場加工。“老屠宰場低成本運(yùn)作，宰殺一頭豬僅收取25到30元的代宰費(fèi)。”汪礎(chǔ)說，“通常一家屠宰場要面對幾十個生豬批發(fā)商，貨源多而雜亂，出了問題無源可溯。”
深圳市公布的2013年民生實(shí)事中，其中第21條是“二、三、四號屠宰場建成投產(chǎn)，關(guān)閉剩余15家舊屠宰場”。2號屠宰場運(yùn)營商嘉康惠寶公司相關(guān)負(fù)責(zé)人無奈地表示，“但愿這次真能兌現(xiàn)，若一開張就意味著虧損，屠宰量上不去，我們最多只能撐到年底……”
民生項(xiàng)目布局不難
但發(fā)揮作用尚需時日
另一方面，由于該屠宰場外圍沒有鋪設(shè)燃?xì)夤艿?，目前流水線只能使用灌裝燃?xì)馓娲褂?，每個月增加近10萬元以上的成本。
深圳市嘉康惠寶肉業(yè)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，希望在屠宰場與商超對接問題上，政府部門能在可調(diào)控的范圍內(nèi)，加以紓解和引導(dǎo)，如召開相關(guān)協(xié)調(diào)會，引導(dǎo)大型批發(fā)商盡快接受現(xiàn)代化屠宰場等。
同時，相關(guān)企業(yè)還表達(dá)了這樣的擔(dān)憂：即便未來關(guān)閉了深圳的16家老屠宰場，卻會肥了東莞、惠州等周邊城市的低端屠宰場，“眼看著深圳現(xiàn)代化設(shè)備空轉(zhuǎn)，面臨難以為繼局面，卻無法保障老百姓的食肉安全。”一方面，企業(yè)要降低成本，適應(yīng)市場需求，同時，希望政府部門加大豬肉市場準(zhǔn)入的監(jiān)管力度。
看來，類似2號屠宰場這樣的重大民生項(xiàng)目，布局不難，但真正發(fā)揮作用，還有較長的一段路要走。
讓生豬迅速“睡著”
肉的質(zhì)感和成色更好
21日上午，來到石巖街道，穿過人流密集、擁擠不堪的城中村，順著一條泥濘的道路，終于在石龍仔片區(qū)，一個三面環(huán)山的高坡上找到了這家深圳市二號現(xiàn)代化屠宰場。
占地9.3萬多平方米的2號屠宰場歷時4年建設(shè)，總投資已達(dá)3.53億元，由寶安區(qū)屬國有企業(yè)深圳市嘉康食品有限公司投資建設(shè)，其全資子公司深圳市嘉康惠寶肉業(yè)有限公司（以下簡稱“嘉康惠寶”）負(fù)責(zé)經(jīng)營。在嘉康惠寶車間負(fù)責(zé)人祝先生的帶領(lǐng)下，一覽此處綿延300多米的生產(chǎn)線，德國進(jìn)口的全套生豬屠宰設(shè)備锃光瓦亮。“整條生產(chǎn)線都是全自動的，只需要50分鐘，就能完成從生豬到白條肉的全過程。”
這一整套“國際最為先進(jìn)”的設(shè)備中，最讓祝先生驕傲的是全自動二氧化碳致暈機(jī)，這套價值200多萬元的設(shè)備來自丹麥。祝先生說，“這套設(shè)備在全國只有5臺，這是廣東省唯一的一臺，它可以讓生豬在25秒內(nèi)迅速‘睡著’，簡單地說就是讓生豬能‘安樂死’，這樣肉的質(zhì)感和成色都會更好。”
嘉康惠寶公司行政人事副總汪礎(chǔ)表示，二號屠宰場的生豬來源已確定了省內(nèi)外20多家年產(chǎn)生豬上萬頭的大型養(yǎng)豬場，能夠保障生豬的供應(yīng)。目前該公司已和28家一級經(jīng)銷商談妥，同時正在洽談直供山姆、華潤萬家、家樂福等大型超市。成功運(yùn)營之后，將面向全市供應(yīng)鮮豬肉。“我們的運(yùn)營成本是老屠宰場的2至3倍，規(guī)范運(yùn)作，定價肯定比其他屠宰場高，市場會不會接受，誰也說不準(zhǔn)。”
達(dá)到收支平衡
須日宰生豬2000多頭
據(jù)介紹，4家現(xiàn)代化屠宰場的規(guī)模相當(dāng)，設(shè)計(jì)生豬日屠宰量都超過5000頭，若滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，每日能保證約2萬頭生豬的供應(yīng)量，這幾乎是目前全市的需求量。
盡管萬事俱備，但守著國際一流設(shè)備的現(xiàn)代化屠宰場，卻不敢“甩開膀子干”。“若滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，我們需要工人300多人，但是現(xiàn)在只招了50多人，主要是為了節(jié)約成本。”汪礎(chǔ)說，由于市場需要一個接受過程，加上成本上升，新晉的現(xiàn)代化屠宰場將面臨“填不飽”的困局。
了解到，現(xiàn)代化大型屠宰場設(shè)備先進(jìn)，運(yùn)行規(guī)范，但要求也很高。“整套生產(chǎn)工藝、加工設(shè)備達(dá)國際先進(jìn)水平，加上污水處理設(shè)備，以及生產(chǎn)配送全過程可監(jiān)控追溯，令運(yùn)行成本上升。”汪礎(chǔ)說，“我們的成本是深圳低端老屠宰場的2到3倍，僅僅用電一項(xiàng)，我們每個月要電費(fèi)30多萬元，而一般的老屠宰場只需2到3萬元電費(fèi)。”
汪礎(chǔ)算了一筆賬，按照每天只屠宰300頭生豬計(jì)算，1個月大約要虧損350萬元。他說，“如果要達(dá)到現(xiàn)金流收支平衡，每日須屠宰生豬約1850頭，算上機(jī)器折舊費(fèi)，則每日須維持屠宰生豬2350頭左右。”
老屠宰場關(guān)閉難
食品安全計(jì)劃被迫擱淺
深圳現(xiàn)代化屠宰場“叫好不叫座”的主要原因，在于全市的16個老屠宰場尚未關(guān)閉。老屠宰場低價代宰模式占據(jù)巨大的市場份額，成為全市現(xiàn)代化屠宰場須共同面對的難題。
汪礎(chǔ)表示，老屠宰場關(guān)閉涉及許多現(xiàn)有經(jīng)營者的利益，全市活躍著上千家大小不一的肉品批發(fā)商，他們與終端市場簽訂銷售合同，到生豬基地買豬后再送到屠宰場加工。“老屠宰場低成本運(yùn)作，宰殺一頭豬僅收取25到30元的代宰費(fèi)。”汪礎(chǔ)說，“通常一家屠宰場要面對幾十個生豬批發(fā)商，貨源多而雜亂，出了問題無源可溯。”
深圳市公布的2013年民生實(shí)事中，其中第21條是“二、三、四號屠宰場建成投產(chǎn)，關(guān)閉剩余15家舊屠宰場”。2號屠宰場運(yùn)營商嘉康惠寶公司相關(guān)負(fù)責(zé)人無奈地表示，“但愿這次真能兌現(xiàn)，若一開張就意味著虧損，屠宰量上不去，我們最多只能撐到年底……”
民生項(xiàng)目布局不難
但發(fā)揮作用尚需時日
另一方面，由于該屠宰場外圍沒有鋪設(shè)燃?xì)夤艿?，目前流水線只能使用灌裝燃?xì)馓娲褂?，每個月增加近10萬元以上的成本。
深圳市嘉康惠寶肉業(yè)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，希望在屠宰場與商超對接問題上，政府部門能在可調(diào)控的范圍內(nèi)，加以紓解和引導(dǎo)，如召開相關(guān)協(xié)調(diào)會，引導(dǎo)大型批發(fā)商盡快接受現(xiàn)代化屠宰場等。
同時，相關(guān)企業(yè)還表達(dá)了這樣的擔(dān)憂：即便未來關(guān)閉了深圳的16家老屠宰場，卻會肥了東莞、惠州等周邊城市的低端屠宰場，“眼看著深圳現(xiàn)代化設(shè)備空轉(zhuǎn)，面臨難以為繼局面，卻無法保障老百姓的食肉安全。”一方面，企業(yè)要降低成本，適應(yīng)市場需求，同時，希望政府部門加大豬肉市場準(zhǔn)入的監(jiān)管力度。
看來，類似2號屠宰場這樣的重大民生項(xiàng)目，布局不難，但真正發(fā)揮作用，還有較長的一段路要走。
