昨日，全國人大代表、新希望集團董事長、民生銀行副董事長劉永好接受采訪。
大企業(yè)都是從小微企業(yè)做起來的，沒有小微企業(yè)，沒有創(chuàng)業(yè)者，就沒有中國經(jīng)濟未來蓬勃發(fā)展的藍天。
我也曾是白手起家，也曾是他們（小微企業(yè)）中的一員，我也是一名老“屌絲”?，F(xiàn)在，我的企業(yè)做大了，但我的根還在那里。
現(xiàn)在，她（女兒劉暢）已清楚明白：不管是養(yǎng)豬、養(yǎng)雞，還是做金融、時尚，都是一樣的。職業(yè)沒有高低貴賤之分，都是一樣給社會做貢獻，都一樣可以創(chuàng)造價值，都一樣可以時尚。
“飼料大王”劉永好，20年前，他首次作為全國政協(xié)委員，在人民大會堂發(fā)言，開啟了民營經(jīng)濟“快跑”時代。20年后的今天，他首次以全國人大代表的身份出現(xiàn)在全國兩會。
昨日，劉永好在接受本報記者專訪時表示，大企業(yè)都是從小微企業(yè)干起的，只有扶持小微企業(yè)，才能撐起中國經(jīng)濟未來蓬勃發(fā)展的藍天。劉永好白手起家，自稱是一名老“屌絲”。他建議扶持小微企業(yè)，要重點扶持創(chuàng)業(yè)中的“屌絲”。劉永好說，他有他的夢想——打造世界級農(nóng)牧企業(yè)，引領中國農(nóng)業(yè)發(fā)展，讓跟隨他的“屌絲”們收入翻番。
希望制定政策幫助小微企業(yè)
重慶商報：20年前，你首次擔任全國政協(xié)委員時，在人民大會堂以“私營企業(yè)有希望”為主題進行發(fā)言。今年，你首次作為全國人大代表參加全國兩會，如果再讓你發(fā)言，你會說些什么？
劉永好：20年前作為全國政協(xié)委員時，是民營企業(yè)家代表。當時私營企業(yè)規(guī)模不大、數(shù)量不多，民營經(jīng)濟剛剛起步，當時的發(fā)言影響巨大。20年后，中國的民營經(jīng)濟無論是從數(shù)量還是到質量，都已引世人矚目。今年，我首次作為全國人大代表參加全國兩會，如果讓我再度發(fā)言，我會說：“私營經(jīng)濟能為國家做更大貢獻，也可以走向全球。”
重慶商報：相較國企而言，民營企業(yè)的發(fā)展要艱難得多？
劉永好：是的，從國家層面看，雖然國務院出臺了相應文件，明確給予民營企業(yè)支持，但民營企業(yè)在發(fā)展中遇到的“玻璃門”和“彈簧門”至今仍然存在。尤其是對中小型民營企業(yè)和小微企業(yè)而言，困難更大。
現(xiàn)在的大企業(yè)，不可能一輩子大下去，再則，大企業(yè)都是從小微企業(yè)做起來的，沒有小微企業(yè)，沒有創(chuàng)業(yè)者，就沒有中國經(jīng)濟未來蓬勃發(fā)展的藍天，也就沒有中國的未來。希望國家及其相關部門在制定政策時，實實在在地幫助小微企業(yè)發(fā)展。
“屌絲”一族最值得關心和幫助
重慶商報：對小微企業(yè)的扶持，你的建議是什么？
劉永好：在城市中，首先要為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的條件。這群人大多是“80后”、“90后”的進城務工人員和社會普通人，網(wǎng)絡語言稱他們?yōu)?ldquo;屌絲”。我認為“屌絲”一族，是最值得關心、最需要幫助的。
在農(nóng)村里，小微企業(yè)大多是家庭農(nóng)場，他們面臨的最大困難就是缺乏金融支持。家庭農(nóng)場養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨等，大多沒有抵押擔保物，且貸款數(shù)量不大，金融成本比較高，導致很難獲得銀行資金支持。應當怎樣解決這些問題？需要對房產(chǎn)、土地進行確權，對生產(chǎn)的農(nóng)資產(chǎn)品價值進行認定，將其變成銀行的抵押品、擔保物。因此，國家扶持小微企業(yè)，需要進一步推動農(nóng)村金融擔保體系建設。
我還有一個身份便是民生銀行副董事長。5年前，民生銀行就在思考轉型，探索為小微企業(yè)服務?，F(xiàn)在，已找到一些辦法，如針對茶葉行業(yè)，抓住其從種植、加工到出售具有散小的特點，在四川成立了茶葉專項金融基金，專門用于扶持茶葉產(chǎn)業(yè)鏈上的小微企業(yè)。
重慶商報：今年，你首次當全國人大代表，提交的第一份建議會是什么？
劉永好：在我作為全國政協(xié)委員的20年里，共提了140多份提案。關注的對象多為農(nóng)民工、創(chuàng)業(yè)者，也就是現(xiàn)在流行的“屌絲”一族。我也曾是白手起家，也曾是他們中的一員，也是一名老“屌絲”（笑）?，F(xiàn)在，我的企業(yè)做大了，但我的根依然在那里。目前，我的集團有近十萬員工，他們絕大多數(shù)是“屌絲”。此次，我想通過向大會建議，通過公司發(fā)展，給他們創(chuàng)造更好的條件，讓他們過上體面的、幸福的日子，這就是我的職責，也是應該做的事。
今年，我將圍繞中央一號文件，結合新希望集團這些年的實踐，就如何做強“家庭農(nóng)場”提寫建議。
如何做強“家庭農(nóng)場”，你的建議是什么？
劉永好：中國“三農(nóng)”問題的核心在于農(nóng)民。把農(nóng)民變成“家庭農(nóng)場主”的一員，讓“小農(nóng)”變成“中農(nóng)”、“大農(nóng)”，“三農(nóng)”問題才能解決。今年中央“一號文件”首次提出支持家庭農(nóng)場、合作經(jīng)濟，鼓勵公司+家庭農(nóng)場的互動發(fā)展。為此，我的建議是在適當?shù)牡胤介_展規(guī)模養(yǎng)豬、養(yǎng)雞體系建設，將“公司+合作社+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”這種模式廣為推廣。
新希望集團借助這種模式已做了10多年，希望這一模式能走出一條路子，讓數(shù)億百萬計的農(nóng)民形成利益共享、風險共擔。
打造世界級農(nóng)牧企業(yè)
你曾是中國響當當“鵪鶉大王”、“養(yǎng)鴨大王”和“飼料大王”。當前，國家提出中國夢想，我們想知道，你的夢想是什么？
劉永好：對這些“大王”的稱謂，我曾沾沾自喜過。后來，我越想越不對勁：“大王”，有點類似“占山為王”的味道，不好！
中國是世界上肉蛋奶最大的生產(chǎn)國和消費國，但中國農(nóng)民的收入水平與發(fā)達國家相比，相距甚遠，其最主要的差距便體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效率。所以，中國農(nóng)牧業(yè)要轉型，必須讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效率與國際接軌。要接軌，要縮小差距，只能將“家庭農(nóng)場”經(jīng)濟越做越大，擴展“公司+合作組織+農(nóng)場主+農(nóng)戶”模式。今后，新希望集團將從若干個“大王”變成農(nóng)產(chǎn)業(yè)服務員。一是為農(nóng)業(yè)組織服務，幫助農(nóng)民組建更多的農(nóng)業(yè)合作社，扶持“家庭農(nóng)場”成長。二是提供為農(nóng)業(yè)各種技術服務。
我想通過努力，將新希望集團打造成為一家世界級的農(nóng)牧企業(yè)，引領中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，讓背后數(shù)以億計的農(nóng)民朋友，告別“爺爺咋做我咋做”的時代，變成“科學咋說我咋做”，以引領“屌絲”收入翻番，這就是我的夢想。
希望她能更接地氣更草根一些
重慶商報：作為新希望集團的董事，你的女兒劉暢是公眾眼中的“富二代”。上個月，福布斯發(fā)布亞洲商界權勢女性榜，劉暢榜上有名。作為董事長和父親，你如何看待女兒的成就？
劉永好：劉暢這些年進步大。20年前，她瞧不起我們在做的產(chǎn)業(yè)，去了養(yǎng)豬、養(yǎng)雞場，覺得又臟又臭，就不愿意去了。她喜歡大城市的生活，喜歡時尚。最近幾年，她逐步喜歡我們做的產(chǎn)業(yè)了，喜歡飼料、豬了。她負責集團海外業(yè)務后，走遍了海外企業(yè)。這是一大進步。她清楚明白，無論是養(yǎng)豬、養(yǎng)雞，還是做金融、時尚，都是一樣的，職業(yè)沒有高低貴賤之分，都是一樣給社會做貢獻，都一樣可以創(chuàng)造價值，都一樣可以時尚。同時，在她的推薦下，我也登上了時尚雜志的封面，這說明，女兒也在影響我。
她喜歡上農(nóng)牧行業(yè)，便把國際化的技術引向了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使我們的養(yǎng)殖更加國際化、規(guī)模化了，這是我最感欣慰的地方。我希望她能更接地氣、更加草根些，因為我們從事的就是草根產(chǎn)業(yè)，聯(lián)系了超過200萬名的農(nóng)民朋友，希望她與農(nóng)民朋友能走得更近一些。
重慶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)應打通全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)
重慶商報：截至目前，新希望集團在重慶投資已超100億元，今年，在重慶有無投資計劃？
劉永好：有。今年，新希望集團計劃在巴南區(qū)建年產(chǎn)40萬噸的飼料加工廠。因為重慶“兩翼”地區(qū)屬丘陵地區(qū)，非常適合搞適度規(guī)模的“家庭農(nóng)場”經(jīng)濟，所以計劃大量復制新希望模式，建立“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)場主+農(nóng)戶”體系，進行規(guī)模養(yǎng)殖，主要是養(yǎng)豬。
重慶商報：今年，來自重慶農(nóng)村基層的三位全國人大代表都提出，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的核心是在農(nóng)村大力發(fā)展加工業(yè)。新希望集團是全國最大的飼料加工廠，你作為一名“過來人”，對我市發(fā)展效益農(nóng)業(yè)有何建議？
劉永好：效益農(nóng)業(yè)的核心是產(chǎn)業(yè)鏈建設。農(nóng)業(yè)單純搞規(guī)模種養(yǎng)殖，如果沒有深加工，不太容易形成規(guī)模。只有打通從種苗、養(yǎng)殖、加工、物流儲存、品牌銷售等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，從產(chǎn)業(yè)鏈上進行價值調劑，效益才能最大化，效益農(nóng)業(yè)才能做出來。
重慶商報：當前，重慶和四川兩地正在推動成渝經(jīng)濟區(qū)建設，大力發(fā)展成渝城市群。對此，你有何建議？
劉永好：這是一件大好事。四川是經(jīng)濟大省，重慶是直轄市，近些年發(fā)展很快。對于成渝經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展，國家已有政策。通過成渝城市群建設，形成城市群經(jīng)濟帶，對于西部大開發(fā)是非常重要的。要推動成渝城市群建設，我建議國家層面要設計支持雙方發(fā)展的政策；同時，兩地主要領導要建立定期溝通機制，要組織班子來共同推動。我相信，成渝兩地成為中國新的經(jīng)濟增長極，是完全可能的。
大企業(yè)都是從小微企業(yè)做起來的，沒有小微企業(yè)，沒有創(chuàng)業(yè)者，就沒有中國經(jīng)濟未來蓬勃發(fā)展的藍天。
我也曾是白手起家，也曾是他們（小微企業(yè)）中的一員，我也是一名老“屌絲”?，F(xiàn)在，我的企業(yè)做大了，但我的根還在那里。
現(xiàn)在，她（女兒劉暢）已清楚明白：不管是養(yǎng)豬、養(yǎng)雞，還是做金融、時尚，都是一樣的。職業(yè)沒有高低貴賤之分，都是一樣給社會做貢獻，都一樣可以創(chuàng)造價值，都一樣可以時尚。
“飼料大王”劉永好，20年前，他首次作為全國政協(xié)委員，在人民大會堂發(fā)言，開啟了民營經(jīng)濟“快跑”時代。20年后的今天，他首次以全國人大代表的身份出現(xiàn)在全國兩會。
昨日，劉永好在接受本報記者專訪時表示，大企業(yè)都是從小微企業(yè)干起的，只有扶持小微企業(yè)，才能撐起中國經(jīng)濟未來蓬勃發(fā)展的藍天。劉永好白手起家，自稱是一名老“屌絲”。他建議扶持小微企業(yè)，要重點扶持創(chuàng)業(yè)中的“屌絲”。劉永好說，他有他的夢想——打造世界級農(nóng)牧企業(yè)，引領中國農(nóng)業(yè)發(fā)展，讓跟隨他的“屌絲”們收入翻番。
希望制定政策幫助小微企業(yè)
重慶商報：20年前，你首次擔任全國政協(xié)委員時，在人民大會堂以“私營企業(yè)有希望”為主題進行發(fā)言。今年，你首次作為全國人大代表參加全國兩會，如果再讓你發(fā)言，你會說些什么？
劉永好：20年前作為全國政協(xié)委員時，是民營企業(yè)家代表。當時私營企業(yè)規(guī)模不大、數(shù)量不多，民營經(jīng)濟剛剛起步，當時的發(fā)言影響巨大。20年后，中國的民營經(jīng)濟無論是從數(shù)量還是到質量，都已引世人矚目。今年，我首次作為全國人大代表參加全國兩會，如果讓我再度發(fā)言，我會說：“私營經(jīng)濟能為國家做更大貢獻，也可以走向全球。”
重慶商報：相較國企而言，民營企業(yè)的發(fā)展要艱難得多？
劉永好：是的，從國家層面看，雖然國務院出臺了相應文件，明確給予民營企業(yè)支持，但民營企業(yè)在發(fā)展中遇到的“玻璃門”和“彈簧門”至今仍然存在。尤其是對中小型民營企業(yè)和小微企業(yè)而言，困難更大。
現(xiàn)在的大企業(yè)，不可能一輩子大下去，再則，大企業(yè)都是從小微企業(yè)做起來的，沒有小微企業(yè)，沒有創(chuàng)業(yè)者，就沒有中國經(jīng)濟未來蓬勃發(fā)展的藍天，也就沒有中國的未來。希望國家及其相關部門在制定政策時，實實在在地幫助小微企業(yè)發(fā)展。
“屌絲”一族最值得關心和幫助
重慶商報：對小微企業(yè)的扶持，你的建議是什么？
劉永好：在城市中，首先要為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的條件。這群人大多是“80后”、“90后”的進城務工人員和社會普通人，網(wǎng)絡語言稱他們?yōu)?ldquo;屌絲”。我認為“屌絲”一族，是最值得關心、最需要幫助的。
在農(nóng)村里，小微企業(yè)大多是家庭農(nóng)場，他們面臨的最大困難就是缺乏金融支持。家庭農(nóng)場養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨等，大多沒有抵押擔保物，且貸款數(shù)量不大，金融成本比較高，導致很難獲得銀行資金支持。應當怎樣解決這些問題？需要對房產(chǎn)、土地進行確權，對生產(chǎn)的農(nóng)資產(chǎn)品價值進行認定，將其變成銀行的抵押品、擔保物。因此，國家扶持小微企業(yè)，需要進一步推動農(nóng)村金融擔保體系建設。
我還有一個身份便是民生銀行副董事長。5年前，民生銀行就在思考轉型，探索為小微企業(yè)服務?，F(xiàn)在，已找到一些辦法，如針對茶葉行業(yè)，抓住其從種植、加工到出售具有散小的特點，在四川成立了茶葉專項金融基金，專門用于扶持茶葉產(chǎn)業(yè)鏈上的小微企業(yè)。
重慶商報：今年，你首次當全國人大代表，提交的第一份建議會是什么？
劉永好：在我作為全國政協(xié)委員的20年里，共提了140多份提案。關注的對象多為農(nóng)民工、創(chuàng)業(yè)者，也就是現(xiàn)在流行的“屌絲”一族。我也曾是白手起家，也曾是他們中的一員，也是一名老“屌絲”（笑）?，F(xiàn)在，我的企業(yè)做大了，但我的根依然在那里。目前，我的集團有近十萬員工，他們絕大多數(shù)是“屌絲”。此次，我想通過向大會建議，通過公司發(fā)展，給他們創(chuàng)造更好的條件，讓他們過上體面的、幸福的日子，這就是我的職責，也是應該做的事。
今年，我將圍繞中央一號文件，結合新希望集團這些年的實踐，就如何做強“家庭農(nóng)場”提寫建議。
如何做強“家庭農(nóng)場”，你的建議是什么？
劉永好：中國“三農(nóng)”問題的核心在于農(nóng)民。把農(nóng)民變成“家庭農(nóng)場主”的一員，讓“小農(nóng)”變成“中農(nóng)”、“大農(nóng)”，“三農(nóng)”問題才能解決。今年中央“一號文件”首次提出支持家庭農(nóng)場、合作經(jīng)濟，鼓勵公司+家庭農(nóng)場的互動發(fā)展。為此，我的建議是在適當?shù)牡胤介_展規(guī)模養(yǎng)豬、養(yǎng)雞體系建設，將“公司+合作社+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”這種模式廣為推廣。
新希望集團借助這種模式已做了10多年，希望這一模式能走出一條路子，讓數(shù)億百萬計的農(nóng)民形成利益共享、風險共擔。
打造世界級農(nóng)牧企業(yè)
你曾是中國響當當“鵪鶉大王”、“養(yǎng)鴨大王”和“飼料大王”。當前，國家提出中國夢想，我們想知道，你的夢想是什么？
劉永好：對這些“大王”的稱謂，我曾沾沾自喜過。后來，我越想越不對勁：“大王”，有點類似“占山為王”的味道，不好！
中國是世界上肉蛋奶最大的生產(chǎn)國和消費國，但中國農(nóng)民的收入水平與發(fā)達國家相比，相距甚遠，其最主要的差距便體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效率。所以，中國農(nóng)牧業(yè)要轉型，必須讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效率與國際接軌。要接軌，要縮小差距，只能將“家庭農(nóng)場”經(jīng)濟越做越大，擴展“公司+合作組織+農(nóng)場主+農(nóng)戶”模式。今后，新希望集團將從若干個“大王”變成農(nóng)產(chǎn)業(yè)服務員。一是為農(nóng)業(yè)組織服務，幫助農(nóng)民組建更多的農(nóng)業(yè)合作社，扶持“家庭農(nóng)場”成長。二是提供為農(nóng)業(yè)各種技術服務。
我想通過努力，將新希望集團打造成為一家世界級的農(nóng)牧企業(yè)，引領中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，讓背后數(shù)以億計的農(nóng)民朋友，告別“爺爺咋做我咋做”的時代，變成“科學咋說我咋做”，以引領“屌絲”收入翻番，這就是我的夢想。
希望她能更接地氣更草根一些
重慶商報：作為新希望集團的董事，你的女兒劉暢是公眾眼中的“富二代”。上個月，福布斯發(fā)布亞洲商界權勢女性榜，劉暢榜上有名。作為董事長和父親，你如何看待女兒的成就？
劉永好：劉暢這些年進步大。20年前，她瞧不起我們在做的產(chǎn)業(yè)，去了養(yǎng)豬、養(yǎng)雞場，覺得又臟又臭，就不愿意去了。她喜歡大城市的生活，喜歡時尚。最近幾年，她逐步喜歡我們做的產(chǎn)業(yè)了，喜歡飼料、豬了。她負責集團海外業(yè)務后，走遍了海外企業(yè)。這是一大進步。她清楚明白，無論是養(yǎng)豬、養(yǎng)雞，還是做金融、時尚，都是一樣的，職業(yè)沒有高低貴賤之分，都是一樣給社會做貢獻，都一樣可以創(chuàng)造價值，都一樣可以時尚。同時，在她的推薦下，我也登上了時尚雜志的封面，這說明，女兒也在影響我。
她喜歡上農(nóng)牧行業(yè)，便把國際化的技術引向了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使我們的養(yǎng)殖更加國際化、規(guī)模化了，這是我最感欣慰的地方。我希望她能更接地氣、更加草根些，因為我們從事的就是草根產(chǎn)業(yè)，聯(lián)系了超過200萬名的農(nóng)民朋友，希望她與農(nóng)民朋友能走得更近一些。
重慶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)應打通全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)
重慶商報：截至目前，新希望集團在重慶投資已超100億元，今年，在重慶有無投資計劃？
劉永好：有。今年，新希望集團計劃在巴南區(qū)建年產(chǎn)40萬噸的飼料加工廠。因為重慶“兩翼”地區(qū)屬丘陵地區(qū)，非常適合搞適度規(guī)模的“家庭農(nóng)場”經(jīng)濟，所以計劃大量復制新希望模式，建立“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)場主+農(nóng)戶”體系，進行規(guī)模養(yǎng)殖，主要是養(yǎng)豬。
重慶商報：今年，來自重慶農(nóng)村基層的三位全國人大代表都提出，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的核心是在農(nóng)村大力發(fā)展加工業(yè)。新希望集團是全國最大的飼料加工廠，你作為一名“過來人”，對我市發(fā)展效益農(nóng)業(yè)有何建議？
劉永好：效益農(nóng)業(yè)的核心是產(chǎn)業(yè)鏈建設。農(nóng)業(yè)單純搞規(guī)模種養(yǎng)殖，如果沒有深加工，不太容易形成規(guī)模。只有打通從種苗、養(yǎng)殖、加工、物流儲存、品牌銷售等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，從產(chǎn)業(yè)鏈上進行價值調劑，效益才能最大化，效益農(nóng)業(yè)才能做出來。
重慶商報：當前，重慶和四川兩地正在推動成渝經(jīng)濟區(qū)建設，大力發(fā)展成渝城市群。對此，你有何建議？
劉永好：這是一件大好事。四川是經(jīng)濟大省，重慶是直轄市，近些年發(fā)展很快。對于成渝經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展，國家已有政策。通過成渝城市群建設，形成城市群經(jīng)濟帶，對于西部大開發(fā)是非常重要的。要推動成渝城市群建設，我建議國家層面要設計支持雙方發(fā)展的政策；同時，兩地主要領導要建立定期溝通機制，要組織班子來共同推動。我相信，成渝兩地成為中國新的經(jīng)濟增長極，是完全可能的。
