解決“三農”問題的根本出路在于發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。永達公司秉承“心中有農路自寬”的宗旨，發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，解決“三農”問題，不斷探索龍頭企業(yè)與農戶聯(lián)結的經(jīng)營機制和利益機制，始終把利益機制放在產(chǎn)業(yè)化的核心地位，形成了具有永達特色的“公司+農戶+基地+標準化”肉雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，與農戶形成互惠互利的利益共同體，帶領農民養(yǎng)雞脫貧致富奔小康。
　　積極推進“公司+農戶十標準化”的社會合同養(yǎng)雞模式。公司在豫北地區(qū)鶴壁、安陽、濮陽、新鄉(xiāng)、焦作等5市20個縣聯(lián)結2310家規(guī)模養(yǎng)殖農戶，發(fā)展社會合同養(yǎng)雞，年出欄肉雞1500多萬只，年創(chuàng)社會效益2250萬元。多年來，公司與農戶建立了緊密型合作伙伴關系，使農民通過養(yǎng)雞逐步走上了脫貧致富的道路，合同養(yǎng)雞農戶也因此逐步成長為公司的一分子，成為公司的一個小型原料生產(chǎn)車間，成為公司產(chǎn)業(yè)鏈及價值鏈上非常重要的一環(huán)。
　　大力實施“公司+基地+標準化”的規(guī)?；怆u飼養(yǎng)模式。為打造出口雞源基地，在淇縣、?？h、鶴壁市郊區(qū)、湯陰縣政府的大力支持下，公司首創(chuàng)“合資辦場，承包經(jīng)營，風險獨擔，讓利于民”的“公司+村集休或農戶”建場聯(lián)營模式，由公司自建及村集體或農戶入股投資聯(lián)建大型現(xiàn)代化商品雞場102座，年可出欄毛雞3000萬只。每年對村集體或農戶建場投資回報1734萬元，此項目帶動農戶8500戶，戶均年增收入2040元。
　　永達公司直接安排勞動就業(yè)人數(shù)達3800余人，其中安排農村剩余勞動力3100人。永達公司肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)成為豫北地區(qū)畜牧業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，帶動了飼料業(yè)(僅玉米一項每年耗用10萬多噸)、包裝業(yè)(年耗包裝費1800萬元)、運輸業(yè)(年耗運費1200萬元)、建筑業(yè)等相關行業(yè)的發(fā)展。
　　永達公司實行區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營，以此輻射和帶動豫北地區(qū)的農戶，對促進區(qū)域農業(yè)結構調整，提高農民組織化程度，引導農民有序進入市場，增加農民就業(yè)機會，有效增加農民收入，為豫北地區(qū)的農民脫貧致富奔小康做出了重要貢獻。