當(dāng)前的生豬養(yǎng)殖業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級、新舊交替之際，但是改革必然會有痛點(diǎn)，是機(jī)遇還是劫難或許是一念之間，其實(shí)對自身豬場綜合實(shí)力的考核。但是無論怎樣，未來養(yǎng)殖企業(yè)必須進(jìn)行自我定位，才能適者生存。而且還要從上游飼料、中游商品豬、下游屠宰加工及市場銷售等各環(huán)節(jié)完善整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，只有這樣才能分解豬周期風(fēng)險(xiǎn)，才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的盈利。
同時(shí)未來養(yǎng)豬業(yè)必然會有一個(gè)蛻變。其實(shí)很長時(shí)間以來無論你是種豬還是技術(shù)亦或是管理理念不是“拿來主義”就是“效仿主義”，但是自此之后，這種狀態(tài)會持續(xù)發(fā)生變化，直至“自主”的到來。我國養(yǎng)豬業(yè)會在養(yǎng)豬強(qiáng)國的道路上更進(jìn)一步。
