說起女兒，一向嚴(yán)格的劉永好掩飾不住自豪：
民企后代中 劉暢是小小領(lǐng)袖
劉永好同時(shí)表示：新希望(12.64,0.03,0.24%)發(fā)展“重頭戲”還是農(nóng)業(yè)
一直低調(diào)面對(duì)公眾的新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好昨日作為主題發(fā)言嘉賓出席了2012全國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)家四川行活動(dòng)。在接受天府早報(bào)記者專訪時(shí)，再次談起他為之奮斗了半輩子的“農(nóng)業(yè)”和未來新希望的接班人——女兒劉暢。一向以嚴(yán)父形象示人的劉永好談起女兒則掩飾不住內(nèi)心的驕傲：“劉暢在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)后代中，是一個(gè)小小的領(lǐng)袖。我為她自豪。”
談海外發(fā)展
“民營(yíng)企業(yè)要走出去，人才是關(guān)鍵”
面對(duì)記者，劉永好真誠(chéng)而實(shí)在：“新希望集團(tuán)經(jīng)過三十年的發(fā)展，已經(jīng)取得一定的進(jìn)步。我們剛剛舉行了集團(tuán)三十年的慶?；顒?dòng)。這三十年來，新希望從無到有，從小到大得到蓬勃的發(fā)展。如果不出意外，今年我們的銷售可能達(dá)到一千個(gè)億。”
劉永好透露，早在10年前，新希望就已經(jīng)有了國(guó)外投資的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)東南亞最適合投資。“如今我們?cè)诤Ｍ庖呀?jīng)有18家工廠，今年計(jì)劃再建7到8家工廠。”劉永好認(rèn)為，新希望海外投資的主體主要集中在農(nóng)牧業(yè)。“把在中國(guó)有優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)放到海外投資，回報(bào)率通常是在國(guó)內(nèi)的一到兩倍。”
劉永好對(duì)準(zhǔn)備到海外發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的建議是，要做好長(zhǎng)足準(zhǔn)備。“民營(yíng)企業(yè)要走出去，人才是關(guān)鍵。首先需要一群懂當(dāng)?shù)氐恼Z言、法律和當(dāng)?shù)厍闆r的專業(yè)人員。所以新希望正在大力培養(yǎng)人才，使之適應(yīng)發(fā)展需求。”
談國(guó)內(nèi)發(fā)展
“新希望的主業(yè)還是農(nóng)牧業(yè)”
新希望在國(guó)外的投資主體是農(nóng)牧業(yè)，那在國(guó)內(nèi)的發(fā)展方向是什么？劉永好的回答還是：“農(nóng)牧業(yè)”。“經(jīng)過三十年的發(fā)展，我們?cè)谵r(nóng)牧業(yè)方面有了深厚的基礎(chǔ)，新希望是中國(guó)最大的農(nóng)牧業(yè)民營(yíng)公司，在豬、雞、鴨的產(chǎn)業(yè)鏈方面下大工夫，爭(zhēng)取做得更好。剛剛我講到，今年的銷售收入一千億，有八百多億元是來自農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)。所以我們堅(jiān)定不移地把農(nóng)牧業(yè)作為我們的主要產(chǎn)業(yè)。”劉永好進(jìn)一步解釋說。
在劉永好給新希望規(guī)劃的未來版圖中，在新希望的鴨子銷售已經(jīng)是全球第一的基礎(chǔ)上，要把雞的銷售做到全國(guó)第一，而豬的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)也正在大力推進(jìn)。“現(xiàn)在農(nóng)業(yè)占我們整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)整體比重超過80%，這個(gè)比重還在不斷擴(kuò)大，將來可能達(dá)到90%。”
談女兒
“接班并不是她一個(gè)人，而是一個(gè)群體”
此前，新希望三十周年慶的整個(gè)策劃、安排、導(dǎo)演都是劉永好的愛女——劉暢擔(dān)綱完成。這也是32歲的劉暢第一次登上前臺(tái)作為總指揮，整個(gè)慶典得到了業(yè)界內(nèi)外的一致贊揚(yáng)。
從來沒有在公眾場(chǎng)合大力贊揚(yáng)女兒的劉永好，這次忍不住夸起了女兒。“三十周年是我們集團(tuán)的一個(gè)回望，她可以站在新的角度來回顧我們?nèi)曜哌^的路的同時(shí)，對(duì)集團(tuán)三十年有了更深刻的理解，我覺得非常好。”劉永好臉上掩飾不住笑意，自豪地說，劉暢現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)后代中，是一個(gè)小小的領(lǐng)袖，很多朋友都希望將自己的兒女介紹給劉暢，讓他們一起進(jìn)步成長(zhǎng)。
對(duì)于何時(shí)將新希望集團(tuán)交棒給劉暢，劉永好說，這是一個(gè)水到渠成、漸進(jìn)的過程，“接班并不是她一個(gè)人，而是一個(gè)群體，集團(tuán)舉辦了一系列的培訓(xùn)，來促成提升一大批企業(yè)人。”
民企后代中 劉暢是小小領(lǐng)袖
劉永好同時(shí)表示：新希望(12.64,0.03,0.24%)發(fā)展“重頭戲”還是農(nóng)業(yè)
一直低調(diào)面對(duì)公眾的新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好昨日作為主題發(fā)言嘉賓出席了2012全國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)家四川行活動(dòng)。在接受天府早報(bào)記者專訪時(shí)，再次談起他為之奮斗了半輩子的“農(nóng)業(yè)”和未來新希望的接班人——女兒劉暢。一向以嚴(yán)父形象示人的劉永好談起女兒則掩飾不住內(nèi)心的驕傲：“劉暢在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)后代中，是一個(gè)小小的領(lǐng)袖。我為她自豪。”
談海外發(fā)展
“民營(yíng)企業(yè)要走出去，人才是關(guān)鍵”
面對(duì)記者，劉永好真誠(chéng)而實(shí)在：“新希望集團(tuán)經(jīng)過三十年的發(fā)展，已經(jīng)取得一定的進(jìn)步。我們剛剛舉行了集團(tuán)三十年的慶?；顒?dòng)。這三十年來，新希望從無到有，從小到大得到蓬勃的發(fā)展。如果不出意外，今年我們的銷售可能達(dá)到一千個(gè)億。”
劉永好透露，早在10年前，新希望就已經(jīng)有了國(guó)外投資的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)東南亞最適合投資。“如今我們?cè)诤Ｍ庖呀?jīng)有18家工廠，今年計(jì)劃再建7到8家工廠。”劉永好認(rèn)為，新希望海外投資的主體主要集中在農(nóng)牧業(yè)。“把在中國(guó)有優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)放到海外投資，回報(bào)率通常是在國(guó)內(nèi)的一到兩倍。”
劉永好對(duì)準(zhǔn)備到海外發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的建議是，要做好長(zhǎng)足準(zhǔn)備。“民營(yíng)企業(yè)要走出去，人才是關(guān)鍵。首先需要一群懂當(dāng)?shù)氐恼Z言、法律和當(dāng)?shù)厍闆r的專業(yè)人員。所以新希望正在大力培養(yǎng)人才，使之適應(yīng)發(fā)展需求。”
談國(guó)內(nèi)發(fā)展
“新希望的主業(yè)還是農(nóng)牧業(yè)”
新希望在國(guó)外的投資主體是農(nóng)牧業(yè)，那在國(guó)內(nèi)的發(fā)展方向是什么？劉永好的回答還是：“農(nóng)牧業(yè)”。“經(jīng)過三十年的發(fā)展，我們?cè)谵r(nóng)牧業(yè)方面有了深厚的基礎(chǔ)，新希望是中國(guó)最大的農(nóng)牧業(yè)民營(yíng)公司，在豬、雞、鴨的產(chǎn)業(yè)鏈方面下大工夫，爭(zhēng)取做得更好。剛剛我講到，今年的銷售收入一千億，有八百多億元是來自農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)。所以我們堅(jiān)定不移地把農(nóng)牧業(yè)作為我們的主要產(chǎn)業(yè)。”劉永好進(jìn)一步解釋說。
在劉永好給新希望規(guī)劃的未來版圖中，在新希望的鴨子銷售已經(jīng)是全球第一的基礎(chǔ)上，要把雞的銷售做到全國(guó)第一，而豬的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)也正在大力推進(jìn)。“現(xiàn)在農(nóng)業(yè)占我們整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)整體比重超過80%，這個(gè)比重還在不斷擴(kuò)大，將來可能達(dá)到90%。”
談女兒
“接班并不是她一個(gè)人，而是一個(gè)群體”
此前，新希望三十周年慶的整個(gè)策劃、安排、導(dǎo)演都是劉永好的愛女——劉暢擔(dān)綱完成。這也是32歲的劉暢第一次登上前臺(tái)作為總指揮，整個(gè)慶典得到了業(yè)界內(nèi)外的一致贊揚(yáng)。
從來沒有在公眾場(chǎng)合大力贊揚(yáng)女兒的劉永好，這次忍不住夸起了女兒。“三十周年是我們集團(tuán)的一個(gè)回望，她可以站在新的角度來回顧我們?nèi)曜哌^的路的同時(shí)，對(duì)集團(tuán)三十年有了更深刻的理解，我覺得非常好。”劉永好臉上掩飾不住笑意，自豪地說，劉暢現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)后代中，是一個(gè)小小的領(lǐng)袖，很多朋友都希望將自己的兒女介紹給劉暢，讓他們一起進(jìn)步成長(zhǎng)。
對(duì)于何時(shí)將新希望集團(tuán)交棒給劉暢，劉永好說，這是一個(gè)水到渠成、漸進(jìn)的過程，“接班并不是她一個(gè)人，而是一個(gè)群體，集團(tuán)舉辦了一系列的培訓(xùn)，來促成提升一大批企業(yè)人。”
