原標(biāo)題:屠宰業(yè)“機器換人”步伐加快
在人們的印象中,豬肉加工廠一定充斥著屠夫宰殺生豬時的血腥和慘叫畫面。然而,在浙江青蓮食品股份有限公司,一頭生豬從屠宰、分割、檢驗到鮮肉出廠,全部“一體化”作業(yè),生產(chǎn)車間內(nèi),大大小小的機器代替工人成為“流水線”上的主力。
近年來,隨著勞動力成本增加、加工制造業(yè)高端化的轉(zhuǎn)變,對企業(yè)生產(chǎn)效率和機械化程度提出了更高要求,采用高新技術(shù)提高勞動生產(chǎn)率,逐漸成為企業(yè)的共識和積極實踐。去年6月,浙江青蓮食品股份有限公司主動投入資金、更新設(shè)備,走上了一條“機器換人”的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
“一個好的企業(yè)必定需要高瞻遠矚的戰(zhàn)略目標(biāo)。”青蓮食品質(zhì)量中心總監(jiān)董丙翠介紹,“公司投資1700多萬元,購進了丹麥整套全自動屠宰設(shè)備,今年初正式投產(chǎn)以來,讓工人從傳統(tǒng)屠宰工藝中解放了出來,為企業(yè)贏得了高效發(fā)展的新天地。”
這套全新的屠宰設(shè)備有何神奇之處?筆者在現(xiàn)場看到,被電暈放血后的豬一一吊在傳送帶上,依次進入“流水線”作業(yè)臺。首先,豬被送入全自動蒸汽燙毛隧道內(nèi)蒸“桑拿”,然后通過雙級螺旋脫毛機,以及水送分離系統(tǒng),廢棄的豬毛會隨著水流被歸置到統(tǒng)一地點。
此時,豬身上98%的毛都被清洗干凈了。董丙翠告訴筆者:“褪毛是一道非常重要的工序,會直接影響顧客的購買欲望和豬肉口感,在新設(shè)備啟用后,單單褪毛這一個環(huán)節(jié)就為企業(yè)減少了10名工人,長遠計算,能節(jié)省很大一筆人工費用。”
緊接著,褪毛后的豬體通過傳送帶進入鞭打機,機器內(nèi)高速旋轉(zhuǎn)的幾百根皮帶對豬體橫向、縱向拍打“按摩”,充分保證肉質(zhì)口感鮮嫩。享受過“桑拿”和“按摩”后,接下來就是劈半、分割、去臟、稱重、噴碼蓋章等環(huán)節(jié),而這些環(huán)節(jié)也大多靠機器完成,工人變成了管理機器的“操盤手”。
張紅偉是青蓮食品的一名老職工,在生豬劈半的崗位上干了6年。“以前劈半是手工操作,光劈刀就有好幾斤,劈砍時,豬的一半重量壓在身上,力氣小的人根本干不了。”張紅偉說。自從公司引進自動劈半斧后,他再也不用自己花力氣了,工作輕松了很多。
除此之外,無論白條豬、豬內(nèi)臟還是豬血,電腦系統(tǒng)會自動跟蹤。在屠宰過程中,豬體在生產(chǎn)車間要經(jīng)過嚴(yán)格的檢疫關(guān)卡,檢驗員在劈豬、割頭、剪蹄、去骨髓等工序中同步進行檢疫檢驗。當(dāng)某處發(fā)現(xiàn)問題后,可以立即“追蹤”到這頭豬的其他部分,將“問題部件”同時撤下“流水線”,在源頭上確保豬肉的安全。
相比去年,浙江青蓮食品股份有限公司一條生產(chǎn)線就節(jié)約工人20名,總體減少生產(chǎn)崗位40多個。“這樣的技術(shù)改革,雖然一開始投入大,但是得到的回報也大。”企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,在未來的發(fā)展規(guī)劃中,“要進一步加快機械化步伐,把青蓮食品打造成一個為社會提供優(yōu)質(zhì)食品的透明工廠。”
“機器換人”后,該省海鹽縣民企逐步由勞動密集型走向資本技術(shù)密集型,由低成本價格競爭走向高附加值競爭,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由低端走向高端,科技創(chuàng)新、提高生產(chǎn)效率的一系列舉措為他們贏得了更多的發(fā)展機遇,也促進了海鹽縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的華麗轉(zhuǎn)身。