近期，我國生豬養(yǎng)殖業(yè)已經陷入深度虧損狀態(tài)，養(yǎng)殖戶可謂苦不堪言。“出欄一頭，虧損近200元！”繼續(xù)喂養(yǎng)，飼料成本負擔沉重。大企業(yè)資金相對充足，還能硬抗一段時間，有望迎來豬價上漲的周期；規(guī)模小、實力弱的小企業(yè)、散戶將面臨“退市”的風險。我國生豬養(yǎng)殖周期大概在3-4年，豬肉價格“一年漲，一年平，一年跌”的現象十分明顯，養(yǎng)殖戶或許早有心理準備，但近日發(fā)生的H7N9禽流感事件則讓養(yǎng)殖戶們更是雪上加霜。
　　禽流感來襲，畜禽業(yè)板塊股價應聲大幅下挫，人們消費肉類產品的意愿再次降低，也更加彰顯了養(yǎng)殖業(yè)自身發(fā)展存在的弊端。我國生豬養(yǎng)殖行業(yè)散戶眾多，“散、小、弱”的現狀加劇了市場的波動，也不利于保障食品安全，難以抵御社會上出現的“風吹草動”；生豬業(yè)下游實力強大，上游實力弱小的現狀也導致整個產業(yè)鏈價值分配的不均，不利于上游實力的增強，從而致使整個產業(yè)鏈缺乏堅實的基礎。
　　危機，往往也是一把雙刃劍。豬價的下跌，散戶的“退市”，小企業(yè)的退出是市場規(guī)律作用的必然結果，有利于提高行業(yè)集中度，促使行業(yè)內人士重視現存的問題。規(guī)?；藴驶B(yǎng)殖是我國生豬行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。隨著人們消費水平、消費理念的提升，我國生豬養(yǎng)殖已經進入了一個可以細分發(fā)展的行業(yè)，行業(yè)轉型升級勢在必行，轉型的陣痛必然會顯現。
　　對有一定規(guī)模和實力的企業(yè)來說，將迎來進一步做大做強的機遇。未來我國生豬養(yǎng)殖行業(yè)的主體將為大規(guī)模養(yǎng)殖、集約化生產、規(guī)范化管理的企業(yè)以及適度規(guī)模的養(yǎng)殖戶。企業(yè)進行規(guī)?；B(yǎng)殖能夠有效的控制并降低成本，從而擴大盈利空間，增強抵御市場風險的能力。另一方面，全產業(yè)鏈經營的模式或許將成為大企業(yè)增強把握資源的能力，平衡各環(huán)節(jié)利潤的有效方式。而且，在當前食品安全問題頻發(fā)的狀態(tài)下，全產業(yè)鏈經營，建立食品安全可追溯制度將提高企業(yè)競爭力和社會形象，有利于企業(yè)品牌的塑造，贏得投資者青睞。
　　生豬養(yǎng)殖行業(yè)轉型升級，應該適當平衡和保護散戶的利益。“一刀切”式的命令散戶退出市場并不可行。針對散戶，政府層面應該積極引導。對學習、創(chuàng)新能力強的農戶，可以進行培訓，讓農戶掌握新技術、進行其他產品的生產。第二個方面，可以從事與生豬養(yǎng)殖相關的事務，如從事環(huán)保，處理生豬糞尿、提供相關設備或者服務等，目前生豬養(yǎng)殖面臨的環(huán)保壓力較大，在這一塊可以有所作為。第三，對于養(yǎng)殖5-6頭生豬左右的農戶，政府可以加強在技術、管理等方面的指導，允許其存在和發(fā)展，因為其養(yǎng)殖數量有限，空間相對大，適當的處理糞便，能夠在環(huán)境承受范圍之內，而且產品的質量有保障。