在經(jīng)過趕鴨子下河、趕鴨子上岸、趕鴨子上網(wǎng)之后，隨著華英農(nóng)業(yè)子公司新蔡華英商品鴨養(yǎng)殖場動工，華英農(nóng)業(yè)正式進入新型生態(tài)立體養(yǎng)殖模式新階段，而這一階段被稱為“趕鴨子上樓”的養(yǎng)殖4.0時代。
 

　　華英農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖4.0時代開啟

　　近日，隨著華英農(nóng)業(yè)子公司新蔡華英公司舉行商品鴨養(yǎng)殖場動工儀式，華英農(nóng)業(yè)新型生態(tài)立體養(yǎng)殖場建設(shè)的序幕全面拉開，這也標志著華英農(nóng)業(yè)率先進入畜禽養(yǎng)殖4.0時代。

　　資料顯示，從上個世紀九十年代開始起步的中國肉鴨產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到現(xiàn)在，肉鴨養(yǎng)殖模式已經(jīng)經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，即1.0時代趕鴨子下河（水面養(yǎng)殖），2.0時代趕鴨子上岸（地面平養(yǎng)），3.0時代趕鴨子上網(wǎng)（網(wǎng)上平養(yǎng)）。目前華英公司開始實施的新型生態(tài)立體養(yǎng)殖模式，正式開啟了肉鴨養(yǎng)殖的一個新時代：4.0時代，即：趕鴨子上樓（立體養(yǎng)殖）。

　　據(jù)華英農(nóng)業(yè)相關(guān)負責人介紹，這種新型生態(tài)養(yǎng)殖模式，變原來的網(wǎng)上平養(yǎng)為生態(tài)立體養(yǎng)殖。新建養(yǎng)殖場實行自動上料、自動飲水、自動環(huán)境控制、自動清糞，真正實現(xiàn)糞污集中處理資源化利用，達到了生物安全可控、食品安全可控、環(huán)境友好、生態(tài)循環(huán)、低耗高效的生態(tài)養(yǎng)殖標準。

　　據(jù)了解，為保證生態(tài)立體養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)達到預期效果，華英農(nóng)業(yè)做了大量前期準備工作和配套技術(shù)研究。一是成立生態(tài)養(yǎng)殖推廣技術(shù)中心，與當?shù)卣畢f(xié)同配合，開展適養(yǎng)地塊選址和土地流轉(zhuǎn)工作；對原來不達標的養(yǎng)殖場戶進行升級改造，推動原有養(yǎng)殖用地科學再利用。二是為養(yǎng)殖農(nóng)戶做好建設(shè)資金的配套扶持。由于生態(tài)立體養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)前期投入資金大，為了解決養(yǎng)殖場戶的資金問題，華英采用“公司先期墊付+后期征收養(yǎng)殖場戶承包費”和“農(nóng)戶擔保+公司協(xié)助貸款”等多種模式靈活推進，有效解決生態(tài)養(yǎng)殖場建設(shè)過程中遇到的資金瓶頸問題。在此基礎(chǔ)上，為縮短新養(yǎng)殖模式的磨合期，華英農(nóng)業(yè)先期組織養(yǎng)殖場戶進行立體養(yǎng)殖新模式的技術(shù)培訓，熟悉生態(tài)立體養(yǎng)殖日常管理和技術(shù)要點，確保新場投產(chǎn)后能夠高效運行，從技術(shù)層面為養(yǎng)殖場戶的養(yǎng)殖收益保駕護航。三是在環(huán)保環(huán)節(jié)做好技術(shù)方面的配套研究，以真正實現(xiàn)養(yǎng)殖廢棄物的資源化利用。針對污水，公司主要采用A/O工藝進行一體化處理，使其各項環(huán)保指標達到養(yǎng)殖治理的標準，對于處理后的廢水進行暫存，三個月后灌溉農(nóng)田或果蔬。對于糞便，采用自動清糞工藝，按照“分戶收集、集中處理”的原則，采用“陽光發(fā)酵房”堆積發(fā)酵，然后裝袋還田再利用。

　　據(jù)悉，目前華英農(nóng)業(yè)在潢川的28個生態(tài)養(yǎng)殖場和新蔡的20個生態(tài)立體養(yǎng)殖場建設(shè)已全面鋪開。

　　“華英新型生態(tài)立體養(yǎng)殖模式，就是要把農(nóng)村的綠水青山真正變成金山銀山?？梢灶A見，華英新型生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，必將使華英公司的肉鴨養(yǎng)殖規(guī)?；?、標準化、智能化、生態(tài)化水平達到一個新高度。”華英農(nóng)業(yè)相關(guān)負責人介紹。
 

　　從1.0到4.0華英農(nóng)業(yè)用質(zhì)量意識打造文化核心

　　從潢川縣城的一個小廠歷經(jīng)27年發(fā)展成為全球最大的全產(chǎn)業(yè)鏈櫻桃谷鴨養(yǎng)殖加工企業(yè)，華英農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖升級、不斷壯大的背后，離不開華英農(nóng)業(yè)堅持質(zhì)量為先、用質(zhì)量意識打造文化核心的公司戰(zhàn)略。

　　2017年12月，“2017質(zhì)量之光”年度質(zhì)量盛典在人民大會堂隆重舉行。華英農(nóng)業(yè)以其在質(zhì)量建設(shè)方面的卓越表現(xiàn)，與中國商飛、青島啤酒等十家企業(yè)共同榮膺“2017年度質(zhì)量標桿企業(yè)”。

　　華英農(nóng)業(yè)上述負責人在接受記者采訪時表示，成績?nèi)〉玫谋澈?，是華英農(nóng)業(yè)一直把質(zhì)量安全視為企業(yè)的生命線，從飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖、屠宰和熟食加工等各個環(huán)節(jié)執(zhí)行嚴格的質(zhì)量檢測和控制標準，質(zhì)量意識已經(jīng)成為華英企業(yè)文化的核心。

　　據(jù)了解，華英農(nóng)業(yè)目前已經(jīng)建立起全面質(zhì)量管理體系、完善的自檢自控驗證體系、標準化的追溯體系。

　　其中，在全面質(zhì)量管理體系當中，華英農(nóng)業(yè)嚴格按照管理體系的要求開展工作，每年開展內(nèi)審、管理評審及認證機構(gòu)監(jiān)督審核，確保了質(zhì)量、環(huán)境、食品安全三大管理體系的持續(xù)有效運行；在自檢自控體系當中，華英農(nóng)業(yè)利用CNAS國家實驗室，積極開展疫病、藥殘、微生物等80多個項目的檢測；在食品追溯體系當中，華英公司緊緊圍繞肉鴨生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈條，建立完善的各環(huán)節(jié)技術(shù)、管理標準，不斷強化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過程管控，以全過程的質(zhì)量安全可追溯體系為基礎(chǔ)，做好日常生產(chǎn)管理活動，通過定期開展內(nèi)部審核、管理評審等質(zhì)量活動，形成持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新的良性循環(huán)機制。