從O2O到電競，一直在探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的雛鷹農(nóng)牧又有新動作。近日，雛鷹農(nóng)牧控股子公司河南云合資訊商業(yè)管理有限公司(下稱“云合資訊”)新項目啟動儀式在鄭州舉行，為雛鷹農(nóng)牧的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應鏈正式揭開面紗。

　　2016年，生豬養(yǎng)殖進入強周期，雛鷹農(nóng)牧前三季度也實現(xiàn)了超5倍的凈利潤增長。在主營業(yè)務飛速發(fā)展的同時，今年以來公司接連著手金融、電商業(yè)務，也體現(xiàn)出其強周期布局的策略。
 

　　發(fā)力生鮮電商

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)普及逐步深入，生鮮電商成為近年來炙手可熱的藍海項目，引得大批資本紛至沓來。

　　據(jù)悉，雛鷹農(nóng)牧新成立的云合資訊未來將專注生鮮電商業(yè)務。啟動儀式上，公司董事長侯建芳表示，將借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略平臺，實現(xiàn)突破性產(chǎn)業(yè)升級。云合資訊將以生鮮農(nóng)業(yè)領域為重點，構建從源頭采購到生產(chǎn)、從倉儲物流到銷售的全程質量安全管理體系。

　　云合資訊總經(jīng)理肖春介紹，以線上批發(fā)、線上零售、線下結算、金融服務四個模塊形成新的商業(yè)模式，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，形成大數(shù)據(jù)、大營銷模式。

　　“在宣布發(fā)力生鮮電商業(yè)務的同時，云合資訊也正式啟動了鄭州市肉類蔬菜流通追溯體系試點建設。雛鷹農(nóng)牧涉足生鮮電商，具備多方面優(yōu)勢。”雛鷹農(nóng)牧集團副董事長侯五群稱，國內生鮮電商市場前景不可估量。
 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”之路

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”道路上，雛鷹農(nóng)牧已做了數(shù)年探索。

　　2013年，侯建芳就曾對外表示，將采用最新的營銷模式，線上線下聯(lián)合營銷。

　　2014年1月，雛鷹農(nóng)牧與自然人鐘平共同出資設立了雛鷹在線(鄭州)科技有限公司(下稱“雛鷹在線”)，主要負責公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的開展，即在公司“雛牧香”專賣店覆蓋區(qū)域實現(xiàn)線上線下相結合，其他區(qū)域采用電子商務及其他模式。

　　探索互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式不足半年后，雛鷹農(nóng)牧同年6月公告，擬出資1020萬元，占股51%，與7名自然人共同出資設立微客得(北京)信息科技有限公司(下稱“微客得”)，打造利用移動互聯(lián)網(wǎng)為載體的以游戲、社交平臺為主，依托粉絲經(jīng)濟，并有效結合電子商務平臺(互聯(lián)網(wǎng)商城)的新型營銷模式。此外，對原有營銷模式進行豐富，通過游戲互動、社交互動、互聯(lián)網(wǎng)商城與公司“雛牧香”專賣店相結合，開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。雛鷹在線將注銷，原有業(yè)務由微客得承接。

　　值得注意的是，微客得7名出資自然人之一侯閣亭系董事長侯建芳之子，占股微客得11%。公告稱，侯閣亭2006年開始進入電競圈，多次獲得全國乙組、丙組冠亞軍。在2014年1月，曾以300萬低投資成功狙擊一支投資5000萬、連續(xù)取得17屆冠軍的隊伍，獲得全國甲組冠軍。“太子”的加入，也為雛鷹農(nóng)牧“互聯(lián)網(wǎng)+”鍍了金，成為彼時二級市場炒作熱點。

　　申萬宏源曾發(fā)布研報力挺稱，雛鷹農(nóng)牧嘗試將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與新型電子商務相結合，子公司微客得科技主要負責線上業(yè)務的開展，將“互聯(lián)網(wǎng)+”嵌入到網(wǎng)上農(nóng)牧商城以及APP客戶端中，引導傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)開展實時養(yǎng)殖、實時下單、實時送貨上門等服務，并通過線上和線下相結合、發(fā)展粉絲經(jīng)濟相結合的模式，推動公司互聯(lián)網(wǎng)綜合業(yè)務的發(fā)展。
 

　　強周期布局邏輯

　　“面對移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)零售業(yè)亟待轉型升級。如今，電商思維深深植根于傳統(tǒng)零售業(yè)，線下線上通過加速深度融合，努力走向‘雙贏’。”2014年半年報中，雛鷹農(nóng)牧就對觸網(wǎng)發(fā)展進行了這樣的闡述，足見公司積極融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的決心。然而有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年前后約有70億元體量的風險投資涌入生鮮電商，但燒錢引流的畸形模式，已使得今年以來美味七七等早期介入生鮮電商領域的企業(yè)接連破產(chǎn)清算。想涉水電商，豐沛的資金流已成為標配。

　　2016年的生豬強周期，給了雛鷹農(nóng)牧布局生鮮電商的契機。三季報顯示，雛鷹農(nóng)牧今年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入42.7億元，同比增長92.8%;凈利潤7億元，同比增長567%。受生豬行情大幅提升的影響，預計全年凈利潤同比增長308%-354%。

　　強周期下，雛鷹農(nóng)牧歸攏資金在今年布局了電商、金融業(yè)務。去年年底以來，公司產(chǎn)業(yè)基金涉及領域包括電競、農(nóng)業(yè)、扶貧開發(fā)等，總投資額超過25億元。

　　雛鷹農(nóng)牧董事會秘書、副總裁吳易得此前接受證券時報·e公司記者采訪時曾評述，當前公司一系列真金白銀的布局投入，都建立在強周期時，企業(yè)有充足營收的基礎之上。在好的年景抓緊布局，將降低豬周期的影響，以求未來企業(yè)能站得更穩(wěn)。