目前隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)間,行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。而競(jìng)爭(zhēng)模式也從產(chǎn)品等硬件開始轉(zhuǎn)向軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),而表現(xiàn)最突出的就是品牌。品牌作為一種符號(hào)成為了新生力量。近年來雨潤(rùn)不斷地在品牌建設(shè)上推陳出新,無論是戰(zhàn)略上還是品牌文化打造上都初見成效。作為肉制品行業(yè)的龍頭企業(yè),雨潤(rùn)品牌之路選擇了以市場(chǎng)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,同時(shí)以企業(yè)文化為輔助,通過雨潤(rùn)“食品工業(yè)是道德工業(yè)”在市場(chǎng)發(fā)展中掌握了主動(dòng)權(quán)。
雨潤(rùn)市場(chǎng)戰(zhàn)略
1994年,雨潤(rùn)以敏銳的戰(zhàn)略眼光,明智選擇了低溫肉制品這一最具增長(zhǎng)潛力的嶄新品類,在同行業(yè)其他企業(yè)對(duì)低溫肉制品的市場(chǎng)前景不太清晰、猶豫不決之際,把企業(yè)有限資源集中投入到低溫肉制品這一大類產(chǎn)品的打造上,起步早,集中優(yōu)勢(shì)資源,使得雨潤(rùn)較早地進(jìn)入低溫肉制品市場(chǎng),從而在品牌差異性上取得了優(yōu)勢(shì)。
雨潤(rùn)企業(yè)責(zé)任
做食品也是做“良心”,大凡到過江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)南京總部的人,印象最深的莫過于廠門前雨潤(rùn)路東頭矗立的一座高炮立柱燈箱,上面赫然寫著“食品工業(yè)是道德工業(yè)”,這座高炮立柱燈箱,猶如一面旗幟,向過往的人們展現(xiàn)出企業(yè)的良好形象,昭示著名列全國(guó)食品行業(yè)之首、赫赫有名的雨潤(rùn)集團(tuán)17年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的成功之路。
中國(guó)的食品企業(yè)要邁入世界舞臺(tái),做精做專是保障,做大做強(qiáng)是根本。目前,我國(guó)食品工業(yè)正處于高速發(fā)展的歷史時(shí)期,企業(yè)面臨的形勢(shì)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,不進(jìn)則退、慢進(jìn)則退。因此,我國(guó)食品工業(yè)迫切需要積極培育世界級(jí)的龍頭企業(yè),增強(qiáng)民族企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),而雨潤(rùn)集團(tuán)也正在為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造中國(guó)食品工業(yè)輝煌”的目標(biāo)而努力奮斗著。
雨潤(rùn)市場(chǎng)戰(zhàn)略
1994年,雨潤(rùn)以敏銳的戰(zhàn)略眼光,明智選擇了低溫肉制品這一最具增長(zhǎng)潛力的嶄新品類,在同行業(yè)其他企業(yè)對(duì)低溫肉制品的市場(chǎng)前景不太清晰、猶豫不決之際,把企業(yè)有限資源集中投入到低溫肉制品這一大類產(chǎn)品的打造上,起步早,集中優(yōu)勢(shì)資源,使得雨潤(rùn)較早地進(jìn)入低溫肉制品市場(chǎng),從而在品牌差異性上取得了優(yōu)勢(shì)。
雨潤(rùn)企業(yè)責(zé)任
做食品也是做“良心”,大凡到過江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)南京總部的人,印象最深的莫過于廠門前雨潤(rùn)路東頭矗立的一座高炮立柱燈箱,上面赫然寫著“食品工業(yè)是道德工業(yè)”,這座高炮立柱燈箱,猶如一面旗幟,向過往的人們展現(xiàn)出企業(yè)的良好形象,昭示著名列全國(guó)食品行業(yè)之首、赫赫有名的雨潤(rùn)集團(tuán)17年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的成功之路。
中國(guó)的食品企業(yè)要邁入世界舞臺(tái),做精做專是保障,做大做強(qiáng)是根本。目前,我國(guó)食品工業(yè)正處于高速發(fā)展的歷史時(shí)期,企業(yè)面臨的形勢(shì)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,不進(jìn)則退、慢進(jìn)則退。因此,我國(guó)食品工業(yè)迫切需要積極培育世界級(jí)的龍頭企業(yè),增強(qiáng)民族企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),而雨潤(rùn)集團(tuán)也正在為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造中國(guó)食品工業(yè)輝煌”的目標(biāo)而努力奮斗著。