2012年7月20日，雨潤集團(tuán)2012屆首批大學(xué)生員工軍訓(xùn)活動圓滿結(jié)束。此次活動歷時(shí)12天，軍訓(xùn)600人，均為大學(xué)生新員工。雨潤控股集團(tuán)資深副總裁馬明業(yè)等雨潤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、臨汾旅政治部副主任夏建喜等臨汾旅領(lǐng)導(dǎo)參加了軍訓(xùn)檢閱。雨潤食品集團(tuán)副總裁楊林偉鼓勵大學(xué)生新員工將個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，盡快轉(zhuǎn)變角色、融入企業(yè)，早日肩負(fù)起雨潤長遠(yuǎn)發(fā)展的重大責(zé)任和神圣使命。軍訓(xùn)結(jié)束后這批大學(xué)生新員工將邁入雨潤的一線工作崗位開始車間實(shí)習(xí)鍛煉，同時(shí)也將邁向人生新的起點(diǎn)。
雨潤早在1993年創(chuàng)立之初就提出了“食品工業(yè)是道德工業(yè)”的道德理念，這是一個(gè)企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的體現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)對社會的奉獻(xiàn)精神所在。因此，雨潤每年組織剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生員工軍訓(xùn)，目的非常明確：讓剛踏入社會的大學(xué)生畢業(yè)生們學(xué)習(xí)軍人精神與品質(zhì)，明確自身責(zé)任，建立起奉獻(xiàn)顧客、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)素質(zhì)與使命；養(yǎng)成遵章守紀(jì)，令行禁止的行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)的工作作風(fēng)。對入職的大學(xué)生員工進(jìn)行的集中軍訓(xùn)從1997年開始，已堅(jiān)持了十六年。十六年來，軍訓(xùn)已經(jīng)成為新員工入職培訓(xùn)第一課，軍訓(xùn)也成為雨潤人才培養(yǎng)的一個(gè)鮮明特色。雨潤集團(tuán)能夠持續(xù)、快速發(fā)展的最重要因素就是培養(yǎng)了一批素質(zhì)過硬、吃苦耐勞的人才隊(duì)伍。
對于人才隊(duì)伍建設(shè)，雨潤集團(tuán)十分重視人才培養(yǎng)模式的作用。楊林偉在講話中說：“人才是企業(yè)之本，是集團(tuán)發(fā)展最重要的資源之一，也是企業(yè)最緊缺的資源。為此，我們提出并實(shí)施后備總經(jīng)理級和后備科級人才儲備戰(zhàn)略。同時(shí)，我們堅(jiān)持‘品德為先，業(yè)績第一’的用人原則對人才進(jìn)行選拔、培養(yǎng)。我們不以職位論英雄，不以歷史評英雄，我們希望給更多的新員工機(jī)會，特別是那些有事業(yè)心、有上進(jìn)心、有責(zé)任心，并對企業(yè)高度忠誠、高度敬業(yè)的同志們。集團(tuán)需要的人才是能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、培養(yǎng)人才的人。通過對人才培養(yǎng)模式的思考，結(jié)合企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)提出了‘輪崗’、‘過關(guān)式’的人才培養(yǎng)模式，希望通過這種方式，培養(yǎng)出符合公司人才需要的復(fù)合型、實(shí)戰(zhàn)型、素質(zhì)過硬的現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人，進(jìn)而為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價(jià)值。”
雨潤集團(tuán)近年來不斷拓展人才工作思路，自2000年起，本著大規(guī)模發(fā)展和人才大量需求的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地持續(xù)引進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生并加大培養(yǎng)力度。同時(shí)全面貫徹“優(yōu)進(jìn)后退”的人才選拔機(jī)制和“七個(gè)優(yōu)選法”的人才評價(jià)機(jī)制，有力推進(jìn)員工的成長并保證其與企業(yè)需求同步，形成良好的用人機(jī)制，切實(shí)有效地引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才。
雨潤早在1993年創(chuàng)立之初就提出了“食品工業(yè)是道德工業(yè)”的道德理念，這是一個(gè)企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的體現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)對社會的奉獻(xiàn)精神所在。因此，雨潤每年組織剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生員工軍訓(xùn)，目的非常明確：讓剛踏入社會的大學(xué)生畢業(yè)生們學(xué)習(xí)軍人精神與品質(zhì)，明確自身責(zé)任，建立起奉獻(xiàn)顧客、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)素質(zhì)與使命；養(yǎng)成遵章守紀(jì)，令行禁止的行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)的工作作風(fēng)。對入職的大學(xué)生員工進(jìn)行的集中軍訓(xùn)從1997年開始，已堅(jiān)持了十六年。十六年來，軍訓(xùn)已經(jīng)成為新員工入職培訓(xùn)第一課，軍訓(xùn)也成為雨潤人才培養(yǎng)的一個(gè)鮮明特色。雨潤集團(tuán)能夠持續(xù)、快速發(fā)展的最重要因素就是培養(yǎng)了一批素質(zhì)過硬、吃苦耐勞的人才隊(duì)伍。
雨潤集團(tuán)近年來不斷拓展人才工作思路，自2000年起，本著大規(guī)模發(fā)展和人才大量需求的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地持續(xù)引進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生并加大培養(yǎng)力度。同時(shí)全面貫徹“優(yōu)進(jìn)后退”的人才選拔機(jī)制和“七個(gè)優(yōu)選法”的人才評價(jià)機(jī)制，有力推進(jìn)員工的成長并保證其與企業(yè)需求同步，形成良好的用人機(jī)制，切實(shí)有效地引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才。
